为进一步提升监事会工作质效，确保全年监事会重点工作圆满完成。9月7日下午，娄底市供销社监事会召开下阶段工作推进座谈会。会议由市供销社党组副书记、监事会主任张建中主持，市社第一届监事会监事、县市区社监事会办公室工作人员参加。

按照年初制定的2023年娄底市供销合作社监事会工作要点安排，结合省社党组陈成员、理事会副主任杨利凯在娄底市供销合作社系统培训班上的讲话精神，建中主任安排部署了五项须深入开展的工作。

一、开展监督检查，摸清资产家底。县市区监事会要积极开展对本级社有资产的全面清查摸底工作，做到心中有数。重点开展对社有企业贯彻落实省社重大决策部署和改革发展情况的监督检查，对财政资金使用、企业重大投资、资产运营等重大情况开展监督，对完善现代企业制度、内控制度开展检查。

二、完善制度建设，提供制度保障。一是建立健全监事会相关制度。根据省社要求建立市、县级社“三重一大”监督制度，按照制度落实落细，让制度发挥作用。二是做好制度汇编。对当前已有的制度开展全面清理，进行查缺补漏，做好制度汇编工作。

三、深入基层调研，推进信息监督。一是圆满完成专题调研任务。按照年初制定的《市供销社监事会关于开展2023年专题调研的通知》要求，保质保量、按时高效完成调研任务。二是持续推进社情民意联系点工作，发挥信息监督的力量。年终根据信息上报数量进行评比，对信息报送工作先进的联系点和个人进行表彰。三是创新信息报送内容。围绕供销社监事会监督职能的发挥，进行深入思考、研讨，多上报监督方法及建议类信息。

四、主动担当作为，实现自我价值。监事会的同志要主动作为，主动监督，真正监督，在履职尽责中，实现自我价值中，切实发挥监事会的作用。

  五、积极争先创优，展现娄底形象。按照省、市社下发的综合业绩考核指标，逐项对标，查缺补漏，在综合业绩上下功夫，确保今年工作任务圆满完成。同时，要全力配合党组安排的工作任务，如供销系统反腐败专项整治、巡察整改、绩效考核等各项重点任务，弹钢琴，促平衡，全面提升娄底供销合作社监事会的各项工作，充分展现娄底供销良好形象。