9月9日，邵阳市供销合作社系统2026年下半年工作推进会在市供销社七楼大会议室召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，总结前八个月工作，部署下阶段重点任务。市社党组书记、理事会主任黄卫坤作总结讲话，市社党组成员、监事会主任潘光明主持会议。市社党组全体班子成员、调研员、机关科室负责人、相关业务科室工作人员，各县（市、区）供销合作社理事会主任、分管业务副主任，市社直属企业经理参加会议。

会议传达学习了全省供销合作社基层组织建设、流动供销暨农业社会化服务业务培训班会议精神；通报了全市供销系统前八个月重点工作情况，并对下阶段工作作出部署。邵东、新邵、隆回、新宁四个县市作典型交流发言。

会议指出，今年以来，全市供销系统认真落实省社“13633”工作思路和“五聚五成”“五强五供”工作部署，各项工作扎实推进。全市系统社有企业利润总额位居全省第一，农资保供、农产品流通、再生资源网络、农村产权交易等取得积极成效，流动供销服务网点建设基本完成，农业社会化服务稳步开展。同时，也存在基层社发展不均衡、“社代会”召开不及时、部分县市资不抵债等问题，必须高度重视、抓紧解决。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，全市系统要提高政治站位，增强做好当前工作的紧迫感。要聚焦重点任务，全力打好下阶段攻坚战：9月底前全面完成流动供销服务网点建设任务，抓实“三率一度两弥补”评价，做好市州交叉检查迎检准备；扎实做好农业社会化服务，邵东、新邵、洞口3个县市按时完成今年3.3万亩任务，配合审计署涉农资金专项审计，推进新邵县新田铺生产性为农服务中心建设；抓好基层组织建设，攻坚“千县千社质量提升行动”，规范名录库管理和标识使用；守牢财务运行底线，落实“三降两清一扭”，对城步、绥宁资不抵债等问题研究“一县一策”，坚决防止数据造假；认真做好迎检考核准备，确保10月底前基本到位；统筹推进农资保供、农产品流通和再生资源回收利用，抓紧启动2026—2027年度化肥淡季储备，务实办好“供销集市”“供销大集”，构建再生资源三级网络。

会议要求，各县市区供销社要强化组织领导，主要负责同志亲自挂帅；加强统筹协调，确保业务推进、财务运行、统计报表、迎检考核齐头并进；落实“社代会”制度，市本级及10个县级社年底前完成换届；严格督查问效，市社建立定期调度机制，对推进不力、整改不到位、影响全市考核成绩的严肃追责问责。

会议号召，全市供销系统要以高度的政治责任感、务实的工作作风、扎实的工作举措，全力以赴完成全年目标任务，推动全市供销合作事业高质量发展，为服务乡村全面振兴作出新的更大贡献。