2月12日，邵阳市供销合作社召开2026年第3次党组（扩大）会议，专题传达学习省社四届九次理事会议、四届九次监事会议精神，原原本本传达学习理事会工作报告和监事会所作的工作报告，全面对标“整合、创新、赋能、提效”工作要求和“13633”工作思路，紧密结合邵阳实际，研究部署贯彻落实举措。市社党组书记、理事会主任黄卫坤主持会议并讲话。

会议指出，2025年全省系统紧扣“整合、创新、赋能、提效”工作要求和“13633”工作思路，扎实开展“企业服务年”活动，实现“十四五”圆满收官。省委、省政府主要领导多次肯定供销社工作，省委书记沈晓明高度评价“流动供销”破解边远地区农民“买卖难”问题，省长毛伟明调研指出为农立社、改革兴社、以企壮社、夯基强社取得新成效；省政府将“流动供销”纳入2026年十大重点民生实事，红星冷链在香港联交所成功上市实现社有企业上市零的突破，省社在全国总社综合业绩考核中再获优秀。这一系列突破性进展和标志性成果，标志着全省供销合作事业站上了新的历史起点。省社对邵阳基层社建设、品牌强农、监事会履职等工作的连续点名肯定，既是荣誉更是战鼓。全市系统将以此为鞭策，乘势而上，把省社各项部署转化为邵阳落地的具体行动。

会议强调，2026年，全市供销系统要紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想核心要义，要精准把握、深刻领会省社理事会议“五个聚”（农服中心聚形成势、流动供销聚点成面、农品上行聚散成团、绿色回收聚线成网、企业发展聚链成群）主攻方向和“五个供销”工作重点（合作供销、实力供销、流动供销、数智供销、清廉供销），以及省社监事会议四个“聚焦”（党的建设、核心职能、队伍建设、基层调研）工作要求，切实把思想和行动统一到省社各项决策部署上来，不断增强“十五五”开局即冲刺的责任感、紧迫感。

会议要求，全市供销系统要进一步提高思想认识，汇聚发展共识，认真抓好省社“两会”精神贯彻落实。要紧扣“五个聚”主攻方向和“五个供销”工作重点，逐项细化任务清单、责任清单、时限清单，将102个流动供销网点建设、1个农服中心示范创建、15名供销主播培育、12场以上供销大集活动、绿色回收网络扩面提质以及监事会监督建议书闭环管理等重点工作，分解到县市区、压实到责任人、具体到时间节点。健全“周调度、月通报、季讲评”推进机制，市社班子成员联点包片、一线督导，确保件件有抓手、项项能落地。要及时总结推广好经验好做法，补齐工作短板，切实把会议部署转化为推动我市供销事业发展的强大动力，以实际行动助力全市乡村振兴提质增效。