10月29日，省社召开2026年三季度全省系统经济运行分析会，总结分析全省系统今年前三季度经济运行情况，研究部署当前有关重点工作。受省社党组书记、理事会主任周晓理委托，省社党组成员、理事会副主任张军代表省社党组讲话，党组成员、理事会副主任邓文军主持会议，省社全体在家领导出席会议。

会议传达了全国总社党组书记、理事会主任王宇燕在2026年三季度系统经济运行专题会议上的讲话精神以及省政府第104次常务会议精神，通报了今年前三季度全省系统经济运行情况。岳阳市社、桃源县社、省茶业集团分别围绕再生资源回收利用、农业社会化服务、社有企业发展作典型发言。

会议指出，今年以来，全省系统认真落实全国总社和省委、省政府部署要求，树立和践行正确政绩观，完成了“十五五”规划编制，顺利出台了《湖南供销合作社条例》，扎实推进了流动供销民生实事，进一步深化了湘青两省边销茶协作，成功承办了全国供销系统棉花工作高质量发展培训班及供销合作社新闻宣传培训班，深入开展了全省系统安全生产大排查大整治行动和规范农药兽药生产经营使用综合整治行动，统筹兼顾发展与安全，经济运行总体平稳，服务质效持续向好。全国总社党组书记、理事会主任王宇燕10月14日至15日在湘调研时，对湖南供销合作社近年来在流动供销、“绿色农资”、“两新”工作、基层社建设及社有企业发展等方面的工作给予充分肯定。

会议强调，要大力弘扬“严、慎、细、实、优”的工作作风，围绕“一个目标、六个紧盯、两个保障”，扎实做好冲刺收官工作。“一个目标”，即锚定创先争优这一目标不动摇，以最大努力争取最好结果。“六个紧盯”，即紧盯年度目标交好卷，为“十五五”良好开局打下坚实基础；紧盯量化指标交好账，确保圆满完成各项工作任务；紧盯数据异常强督导，及时掌握各地经济运行情况，有针对性地加强工作指导，确保数据应统尽统、应报尽报；紧盯特色工作创亮点，深度挖掘实践案例，系统总结可复制、可推广的经验模式，精心提炼工作成效、打造标志性成果；紧盯薄弱环节补短板，提前开展自查自纠，针对短板弱项查漏补缺、精准施策；紧盯安全生产守底线，统筹抓好社有资产、经营业务、信访维稳、意识形态等风险排查防控，常态化落实隐患动态清零，坚决防范各类安全事故发生。“两个保障”，即强化责任落实，做到每个工作有人牵头、每项任务有人推进、每件事项闭环见效；强化督促指导，坚持问题导向、结果导向，重在找短板、教方法、促提升，切实督在关键处、导在点子上，推动各项任务落地见效。

会议以电视电话会议形式举行。省社各直属事业单位、省供销集团及部分出资企业主要负责同志，机关全体干部在主会场参会。各市级社班子成员在各单位分会场参会。