为复盘检视三季度工作，动员抢抓窗口期、决战四季度，确保圆满完成2026年度各项目标任务，10月19日下午，省社召开2026年第三季度“五问工作法”述职测评会。省社在家领导出席会议，机关全体干部、省财贸医院、省食用菌研究所、省供销集团等直属单位有关负责同志参加会议。

述职测评会上，监督审计处（监事会办公室）、机关党委、省财贸医院和省食用菌研究所的主要负责同志进行了现场述职，其他处室和直属单位作书面述职。省社领导结合工作实际以启发式提问引导干部深度思考，并对作答开展现场点评，既传导责任压力，又帮助干部厘清工作思路、提升履职能力。全体干部对处室负责人及直属单位进行了民主测评投票。

省社党组成员、理事会副主任张军同志对省社三季度工作进行总结，充分肯定取得的成效。他强调，四季度是全年收官冲刺关键期，要重点抓好以下工作：一要聚力创先争优，做好综合业绩考核工作。加强与全国总社的汇报对接，全面展现我省供销工作特色亮点，夯实高质量完成综合业绩考核工作基础。二要聚力常态长效，做好流动供销工作。对标“三率一度两弥补”要求，同步推进网点验收提质，保障长效运营。积极争取继续纳入明年全省重点民生实事，推动工作实现常态化运维、体系化布局、规范化管理、品牌化发展。三要聚力法治赋能，做好《湖南省供销合作社条例》宣贯工作，提升供销合作社影响力，凝聚改革发展合力；加快配套实施细则制定，为《条例》落地筑牢制度支撑。四要聚力提质赋能，做好主责主业。抓实秋冬农资保供调运，深化“绿色农资”行动，完成农化服务试点，办好电商直播大赛，推进再生资源网络建设。五要聚力风险防控，抓好安全生产工作。进一步压实责任，抓实抓细各项工作，坚决防范遏制事故发生。