按照省社党组书记、理事会主任曾震亚的要求，10月9日上午，省社人事处组织召开2018年度绩效评估工作推进调度会，机关各处室绩效考核联络员参加会议。

会议介绍了2018年度省绩效评估工作的新特点、新变化，并结合省社2017年度绩效评估执行情况的分析研判，就如何做好2018年绩效评估工作进行了部署和强调。

会议认为，2017年绩效评估工作，在省社党组的领导下，在机关各处室的共同努力下，各项绩效指标完成较好，个别指标相比往年有明显改善和提高，但也暴露出了我们对一些细节的疏忽以及存在的一些问题。2018年度绩效评估内容有很大变化，增加了很多硬性规定，计分方法也更加严格，除作风建设、纪律建设是“反向扣分”外，其余指标均设置了具体分数，绩效评估由省直各数据采集单位根据各单位指标完成情况进行打分，评分具有一定的不确定性，给全年任务指标的完成带来了一定的难度和较大的挑战。

  会议强调，机关各处室及全体工作人员都要切实维护省社党组决定，增强岗位责任意识和主动担当精神，认真落实工作台账制度，加强工作沟通，定期相互通报工作进展，按时向省直各数据采集单位上报指标完成情况，确保指标数据的真实性和时效性，不得有缓报、漏报等现象的发生。通过共同努力，力争今年绩效评估有一个较好结果。