4月6日至9日，省社党组书记、理事会主任曾震亚率队赴郴州市宜章县、苏仙区，永州市宁远县、新田县、冷水滩区等地深入开展调研。

    曾震亚分别听取了郴州、永州市社及宜章等相关县（区）社关于深化供销合作社综合改革和乡镇、村级基层社发展的情况汇报，实地调研了宜章县永谐种植专业合作社等20余家基层合作组织，对其取得的成就表示肯定。他指出：要全面提高政治站位，深入贯彻习近平总书记关于供销社工作的系列批示指示精神，把供销合作社综合改革放在事关全面加强党在农村的执政基础和实现农业现代化的战略高度抓紧抓实、抓细落小、抓严抓长。各市（州）、县（区）供销合作社要积极整合区域内资源、不断完善基层组织体系，推动基层专业合作社做大做优做强，促进农业产业兴旺发达。         

在调研宜章县永谐种植专业合作社、裕康圆餐饮管理有限公司时，曾震亚强调：新形势下基层合作组织要乘势而上、主动探求发展路径，破解发展难题。要坚持“上下联动”，主动争取上级政府政策倾斜、项目资金，积极协调政府部门在土地、行政许可、金融信贷等方面支持，主动争取全省培训下乡，不断提高经营理念、管理水平和业务能力；坚持“内炼筋骨”，集中精力抓生产、搞技术，结合实际扩大生产、形成规模效应，注重技术积累、提升产品附加值，打造自身品牌，稳扎稳打、谋长远利益。

在考察宁远县“供销惠万家”运营中心、永州市供销惠万家互联网农业发展有限公司时，曾震亚指出：发展农业产业要坚持“外引强援”，找准战略合作伙伴、创新销售模式，尤其是要加强与电商、网络直播销售平台的合作，多管齐下畅通销售渠道。同时，也要引进和鼓励高素质专业人才，特别是高校大学毕业生投身农业产业化建设、投身农村电商平台运营，按照“专业人做专业事”原则，做好农业产业化的终端文章。

在调研永州市冷水滩区聚丰生态农业开发有限公司、上岭桥镇仁山村级综合服务社时，曾震亚对其采取“公司+乡镇土地托管为农服务中心+专业合作社+基地+农户”“互联网+农产品”的现代经营模式给予肯定，他指出：要探索由政府支持、供销社主导的社有企业注册公益性品牌来整合资源的产业模式，合理引导民营企业发展、激发民间资本活力；不断健全和完善农业社会化服务体系，特别是要补齐农业信息服务体系、农产品流通服务体系、农业科技创新和技术推广服务体系短板，让小农户跟上农业现代化的步伐。

在调研新田县东升农场等地时，曾震亚对该农场充分发挥主观能动性，克服地理位置、交通运输等方面劣势，打造覆盖全国的蔬菜生产经营网络，主动对接粤港澳大湾区，抓住对方腾笼换鸟的机遇，严格遵照出口蔬菜标准化操作规程，把新田打造成粤港澳大湾区“菜篮子”的做法给予肯定。他指出：通过地方党委、政府为农业产业经营主体提供优质服务，在基础设施、创业环境、政策倾斜等方面给予大力支持，能够有效激发经营主体的活力和潜力。                

在调研郴州市芝草农业科技开发有限公司、永州市农业生产资料总公司，冷水滩粮食产后服务中心时，曾震亚强调：既要注重经济利益，也要注重社会效益。尤其是面对当前新冠肺炎疫情对世界经济政治经济格局产生重大影响，要有危机意识和前瞻意识，要进一步确保春耕农资供应和粮食安全；要积极助推脱贫攻坚和乡村振兴，促进基层供销社和村集体经济相融合，就近解决农民、特别是贫困户的就近就业创业，引导和带动他们增产增收，全面提升农民参与合作经济的积极性和主动性。

省社经贸发展处负责人、办公室相关人员和郴州、永州市社，宜章县、苏仙区、宁远县、新田县、冷水滩区等县（区）委县（区）政府主要负责同志陪同调研。