5月9日，全市供销改革工作区县社主任座谈会在市社六楼会议室召开，市社党组成员、监事会主任马忠全主持会议，4个区县供销社理事会主任、监事会主任、分管改革的副主任及市社全体班子成员、处级领导、各科室负责人参加会议。

会上，4个区县供销社理事会主任分别就加快落实全年综合改革目标任务的计划思路和具体措施进行了汇报。市社党组书记、理事会主任宋晓波对前阶段各区县供销改革工作取得的成绩给予充分肯定。宋晓波指出，各区县供销社认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销合作社综合改革文件精神，紧紧围绕党委政府中心大局，结合实际、创新思路、因地制宜，积极探索供销改革发展新模式，积累形成了一批各具特色、优势突出的山区供销改革新思路和新经验，供销社为农服务的综合水平全面提升，全面展现了新时代供销社的新形象和新作为。

为高质量推动全市供销改革工作，确保全面完成今年供销改革各项任务，宋晓波强调：一是要抓好顶层设计，区县供销社要主动向党委政府做好汇报，积极争取各方支持，形成“抓领导、领导抓”齐抓共管的强大改革合力；二是要搞好合作经济，努力克服自身不足，通过整合各方优势资源，共同推进供销改革工作；三是要立足发展实际，因地制宜，充分发挥各区县供销社在经营网络、农业产业、优质资产等方面的优势，大力探索和积累具有本地特色的供销改革模式和经验；四要是坚持项目引领，以重点项目为抓手、以社有企业为平台，增强自身发展实力、拓展为农服务领域，提高为农服务水平；五是要积极推行双线运行机制，推动为农服务机制创新；六是要做好统筹调度，充分发挥供销改革领导小组的统筹协调作用，领导小组办公室要认真落实供销改革重点任务的每月调度、通报和督查督办工作，确保重点工作有序推进；七是要妥善处理好供销社历史遗留问题，确保系统改革发展稳定；八是认真做好宣传推介，全面总结全市供销改革工作取得的突出成绩，认真总结各区县的经验模式，通过各类媒体平台加大宣传力度，不断提高供销改革的影响力；九是要抓好队伍建设，加强干部学习教育培训，推动系统文化建设，强化从严治党、从严治社。

会上，市社党组成员、监事会主任马忠全就抓好监事会工作进行了安排部署，市社党组成员、理事会副主任胡方华就如何高质量完成供销改革各项指标任务提出了意见。