9月25日，省社总经济师欧程远带队赴长沙市调研供销社综合改革工作。

调研组先后到长沙县安沙镇惠农综合服务中心、惠哲供销有限公司、惠哲明月基地、美丰农资公司、路口供销社电子商务中心及和通超市等经营网点开展调研。深入基地了解惠哲供销社粮食生产全产业链的发展情况，“粮食银行”的经营发展模式，了解美丰农资商品存储及配送情况，路口和通电子商务发展情况。

调研组听取了长沙市供销社综合改革工作汇报。市社主任余学辉汇报了长沙市社贯彻落实“两会一文件”的进展情况，介绍了长沙市社“三大平台”“四大体系”的工作思路，提出要进一步解放思想，充分发挥供销社政策与经营两大优势，做实做强资产公司，积极参与垃圾分类和可再生资源回收利用，提升为农服务能力。市社副主任陈谷良总结了市社工作的五大成效、三大亮点、三大问题，市社其他同志做了补充汇报。

欧程远表示，长沙市社近期工作成效显著，令人振奋。他认为这次调研收获较大，长沙市社的工作：一是有新经验。路口供销社老典型有新做法，浏阳市社社有资产管理和三会制度建设有创新，要继续发扬传承，加大工作力度擦亮供销社金字招牌，内树信心外树形象；二是有新理念。站位更高，在直接服务农民的同时，更加注重做好组织指导为三农服务，既做直接服务，又做深做广服务，充当服务的组织者、领导者、服务者；三是有新举措，筹备建立市级供销集团公司，统筹整合资源，善于多方借力，为开放合作办社注入新活力。

欧程远强调，6·28会议按下了全省全面加快推进供销改革的“快进键”，市社要严格对表对标会议精神，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动时时回头看，做到扬长补短解难；要及时总结经验、探索路子、加大宣传，特别是对浏阳的改革试点经验要做好宣传推广，让社会充分认识供销社，进而支持供销社，从而让我们改革的路子越走越宽广；要扎实推进省社与省会社的联合合作，抓大抓真抓实项目建设，为全省系统联合合作树立样板；要按市场规律办事，加强队伍建设，通过多渠道引进人才、多方式培训人才、不拘一格使用人才，为供销社永续发展打下坚实基础。

省社办公室主任徐卫、办公室副主任禹丽娜、陈海晏及相关同志参加调研。