建设流动供销网点，能够延伸乡村为农服务触角、补齐农村服务薄弱环节，助力乡村全面发展。

推进网点建设不能只重硬件落地，更要提前预判、主动谋划。郴州市社立足发展实际，在网点规划建设阶段，重点防范服务脱离群众需求、经营难以持续运转、服务模式陈旧落后、联农带农联结松散等四类影响长效运营的问题。

郴州市社将流动网点建设融入基层供销社组织体系，借助基层社组织、资源、贴近群众等优势，通过“基层社接单+流动供销运营主体服务”合作模式，推动基层社与流动供销深度融合，通过基层社统筹农户服务订单、运营主体落地服务、收益返利反哺村集体，实现两类网点共建共享。一是科学布点规划，精准匹配农户需求。发挥基层社熟悉辖区产业、人口、民情的优势，统一规划全市流动网点布局，合理划分固定站点服务范围与流动服务线路，杜绝粗放盲目布点。盘活供销现有闲置场地、设施，减少重复建设、无效投入，从源头解决供需错位问题，让网点服务贴合群众真实需要。二是丰富服务品类，提升自主造血能力。对照流动供销网点建设标准，依托基层社现有平台和供应链资源拓宽增收渠道：畅通日用消费品下乡渠道，稳定网点货源；依托供销渠道帮助本地农产品外销；对接农资企业开展定点供应、上门配送；常态化回收再生资源，叠加金融代办、惠农政策咨询等便民增值服务。同步做好公益服务与市场化经营，保障网点稳定营收，实现长久运转。三是升级服务载体，推行线上线下融合。顺应数字化农业服务趋势，由基层社统筹推动服务模式迭代升级，改变单纯线下经营模式。配齐现代化服务设备，运用数字化工具简化农资采购、农产品外销、便民办事流程，破除老旧服务模式局限，满足农户多元化、便捷化办事需求。四是深化多方联动，健全联农带农体系。以产业型基层社为核心搭建常态化沟通机制，串联村集体、网点运营方、广大农户。定期收集农户生产、购销需求，统一组织订单对接、集中购销。从订单、服务、组织等方面绑定各方主体，打破网点孤立运营状态，构建利益共享、紧密联结的发展共同体。

全市规划建设流动供销服务网点共192个，其中由基层供销社主导运营的网点53个，占流动网点总数27.6%。各县市区结合本地实际探索特色运营路子，形成全域推进、各有亮点的良好局面：桂阳县打造数字化城乡易货体系，搭建村集体、农户、运营企业三方共赢模式，相关经验获省级媒体推广；宜章县聚焦山区服务空白，制定标准化流动服务线路，线上线下同步补齐农资购销、便民服务、废旧回收短板；临武县创新“流动供销+共享云仓+直播带货”模式，完善城乡流通网络，靠直播拓宽农产品销路，相关做法登上央视专题报道。永兴、北湖、桂东、安仁等多地网点建设工作先后获央视、人民网等中央、省级媒体宣传报道，示范带动效应明显。

下一步，郴州市社将持续深化二者融合共建力度，持续优化网点布局、更新服务模式、完善运营机制，激活乡村供销服务末梢，切实发挥流动供销网点为农服务核心作用，夯实乡村振兴供销服务根基。