针对偏远乡村服务覆盖不足的民生痛点，长沙市供销合作社主动作为，因地制宜地开展“流动供销”工作，将综合服务精准直达偏远山区、边际界区与交通盲区，有效破解了农民面临的“买难卖难”困局，以实际行动践行为农服务宗旨，致力成为畅通为农服务“最后一公里”的可靠力量。

一是规划“1+4+N”体系，不断健全运营机制。制定《流动供销服务车项目实施方案》《长沙市流动供销服务车管理方案》，重点发展“湘供优供”“湘供优销”“湘供优产”“湘供优环”四大服务车，常态化开展生活物资“送上门”、农副产品“出山村”、生产资料“到田头”、再生资源“绿色收”等行动，并逐步提质扩面多种服务内容。自今年8月以来，全市投放服务车33台，开通线路25条，覆盖77个乡镇、607个村和5个城市社区，收购农产品2600吨，惠及农户12万户。

二是构建“双向奔赴”通道，不断深化城乡融合。积极破解城乡供需“两头难”，构建从“田头”到“餐桌”的快速通道，打通为农服务的“神经末梢”。例如，长沙县路口供销社为23家超市和11个镇（街）的周边农户配送家电、日用品下乡，同时收购蔬菜、水果，实现“家门口销售”；宁乡市供销社通过电话、微信预约方式收集农户需求，按需配送农资农技到田间地头，服务覆盖29个乡镇，自8月以来，为当地农户、经销商提供服务170余次；浏阳市大围山供销社与当地400余户优质农户达成供销协议，鼓励分散的小农户在院落内进行订单式生产，推动省界山区的农产品销售，实现“山货进城”变现增收。

三是深化“多元服务”模式，不断提升服务效能。持续健全服务网络，长沙市县两级供销社与湖南顺丰速运公司探索“供销社+物流”共建模式，设立5个县级供销驿站、3个“同城半日达”乡镇运营站和5个城市社区网点，实现“上午收、下午达”，农产品配送时间缩短50%以上，物流成本降低15%-20%。持续拓展服务内容，望城区供销社拓展“湘供优服”服务车，带着农业机械“走村串户”，开展土壤检测、植保施药、收割加工等服务。持续擦亮服务品牌，打造统一形象和服务标准，借助展会赛事，将“车轮上的供销社”开进市直机关运动会、“湘超”等活动，“流动供销”品牌辨识度和影响力逐步提升。