近年来，冷水江市供销合作联社坚持为农服务根本宗旨与社有资产为农服务属性，积极稳妥处理历史遗留问题，强化社有资产监管，促进资产保值增值，优化涉农营商环境，推动供销合作事业高质量发展。

提高思想认识，压实责任链条。深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和关于供销合作社工作的重要指示批示精神，提高对资产管理重要性的认识，树立“社有资产是供销合作事业发展的生命线，是推动三农服务稳定开展的根基”的思想意识，建立“主要领导牵头、分管领导主抓、责任单位落实”的三级责任体系，充分发挥社有资产管理委员会职能，加强资产管理前置研究，加强全市系统社有资产的监督管理和盘活利用工作。

强化制度保障，推动资产保值增值。重新修订《冷水江市供销合作联社社有资产租赁管理办法》和《冷水江市供销合作联社社有资产对外投资管理办法》等，从制度上规范资产管理，提高资产运营效益。通过公开拍租的方式规范社有资产的租赁行为，确保社有资产的管理有据可依、有章可循。加强社有资产招租力度，深化资源整合，对改造后的闲置资产进行挂网拍租，新增资产收益10万/年。

加强日常管理，筑牢资产安全底线。组织干部职工深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，通过定期开展安全生产检查、实地开展消防演练等方式提高从业人员安全生产责任意识和应急处理能力。同时，通过定期排查切实消除安全隐患。2023年初，在开展日常资产巡查时发现原日杂公司第一门市部大楼出现裂缝，且楼顶被周边住户非法侵占私搭乱建违章建筑，经多方协调，市供销社会同有关部门对在违章建筑内居住的人员予以劝导搬离，拆除楼顶违章建筑，及时消除安全隐患，保护社有资产权益。

创新运营路径，拓展资产盘活渠道。以盘活闲置社有资产为突破口，改变传统“守摊子、收租子、过日子”的粗放式经营模式，通过参与惠农综合服务工程规范化县建设项目，对毛易供销社办公楼进行全面改造升级，以此为依托建设惠农服务平台，推动闲置资产盘活从“物理改造”向“服务赋能”转型升级，赋能发展活力，提升社有资产收益，为基层社发挥服务三农作用打下良好基础，提升供销合作社社会形象和群众认可度。

加强风险研判，确保社有资产权益。强化监事会职能，发挥法律顾问、会计事务所等相关专业人员和团队的作用，通过针对性地采取有效措施进行精准拆弹、精准化解、精准防范，加强对社有企业风险防控工作，积极解决历史遗留难题，提升风险预警的效率和效果，进一步优化涉农营商环境，维护社有资产和社有企业权益。2024年以来处理历史股权纠纷3起，切实保障了社有资产安全完整。