习近平总书记指出，没有农业农村现代化就没有整个国家现代化。岳阳市供销社深入贯彻落实习近平总书记在全国供销合作总社成立七十周年之际做出的重要指示批示精神，学习运用“千万工程”经验，以市委“双提双增双创”行动为契机，以“强基强能”工程为抓手，以资源禀赋为基本点，因时因势因地制宜，以点串线、以线成面，持续深化基层供销社创建。截至今年5月，全市系统登记注册并实体运营的基层供销社有221个，已达到规范社标准且编码认证的有139个，“星星之火”点燃“燎原之势”，助力乡村全面振兴。

（一）产“融”乡村。各基层社依托农业生产要素禀赋，推动农业产业多元化发展，培育壮大特色农产品品牌，带动村民增收致富。临湘市苎麻社区供销社打造石洞峯白石毛尖品牌，带动茶户年增收60余万元，村集体经济增收超过10万元。君山区六门闸社区供销社用好六门闸风干鱼地理标志，带动“六门闸风干鱼协会”会员单位及当地渔民年增收20余万元，村集体经济增收5万余元。华容县紫南村供销社搭上“华容芥菜之乡”的品牌顺风车，发展芥菜种植、酸菜腌制产业，服务范围辐射周边6个乡镇，为村集体增收近20万元。

（二）股“联”乡村。岳阳各基层社因势制宜，共形成了三种发展模式。一是县社入股、控股经营。此路径多见于社有资产保留较为完整的基层社。平江县社采取“乡镇供销社+村‘两委’+致富能手”的合作模式，按照乡镇供销社与村集体公有资产共同控股50%以上、大户占股30%、村民及贫困户占股20%的股权比例成立村级供销社，既实现公有制经济控股，又最大范围联农带农。二是县社投资、合作联动。此路径多见于改制后保留部分社有资产的基层社。云溪区社选取为农服务有基础、农业人口有规模、党政干部有闯劲的桃李村，与村集体经济合作，以盘活原有资产入股的形式重建供销社，开展综合性“一站式”便民服务。三是县社指导、以奖代补。此路径多见于社有资产改制较为彻底的基层社。湘阴县社充分发挥政策引领、项目引导优势，以农资淡储、农化服务项目为抓手，强化与基层供销社的利益联结，推动基层供销社标准化建设、规范化发展。

（三）服“务”乡村。为解决农民“盼农业物资质优价廉、盼农业社会化服务上门到户、盼农产品变现增收”的“三盼”问题，各基层社正加快形成市县乡村四级贯通的农业社会化全过程、全链条服务经营体系。湘阴县古潭村供销社将村民参与基层治理所获得的积分奖励，设置为农资代金券，实现农民生产、生活两受益。临湘市长塘镇供销社提供土地流转、土地托管、订单农业、庄稼医院、新型农民培训等业务，服务形式更加丰富。岳阳县双枫村供销社开设农产品上行馆，通过线上电商直播、线下产品展销的方式代销本地干菜等农副产品，助力农民增收。

（四）文“化”乡村。按照“依托生态、完善基础、发展产业、提升文明”的思路，积极挖掘文化内涵，让供销系统“金扁担”“红背篓”精神与岳阳本地优秀历史文化传承结合，推进文化、生态、产业融合发展。汨罗市石仑山村供销社将“扁担精神”“背篓精神”与抗日战争时期长沙保卫战红色资源相融合，建设全省第一家供销记忆馆和村级红色文化陈列馆，成为知名红色旅游景点。岳阳县麻布山村供销社依托岳阳市区后花园、森林覆盖率高等天然条件，结合承载美丽传说的麻布大仙庙等人文自然景观，创新农旅融合发展新模式。临湘市石壁村供销社打造集革命精神传承、供销产品体验、绿色休闲观光等功能于一体的“璧山红”文旅品牌，村集体年收入达11万元。​

（五）数“进”乡村。科技赋能农业现代化。在生产端，引入物联监测系统和大数据分析技术，对土壤、温度、湿度、作物生长状况等进行实时监测与精准分析，有效提升农业生产效率和农产品质量。临湘市聂市镇供销社打造全市首家“数字水稻种植试点项目基地”，做到水不浪费、肥不流失，亩产提高100至150斤。在销售端，依托电商平台和直播带货等数字化营销技术，将小农户接入大市场。华容县关山村供销社将直播间设在果园，书记成为“网红”参与直播带货，皱皮柑每亩销售额达1万余元。在采购端，采用线上集采集配集送系统，最大限度优化资源配置，降本增效。各基层社线上接入全市统一运营中心农资信息发布系统，利用标准化经营网点物联感知监测设备、高清网络硬盘录像机设备、农资信息发布屏等设施，实现传统农资产业升级。