近年来，郴州市安仁县社在省市两级供销合作社的支持和县委县政府的领导下，持续深化综合改革，积极探索服务三农发展新路径，创新农业社会化服务新模式，全面助推乡村振兴。

一、坚持试点先行，构建综合服务体系。

一是积极试点，精准布局。认真研究试点文件，吃透精神，找准切入点。对基层社等为农服务主体进行摸底调查，筛选符合申报条件的服务主体，建立了主体名录库。二是高位推进，部门联动。县委、县政府高度重视农业社会化服务试点工作，成立工作领导小组，明确由县农业农村和供销部门联合牵头，协同财政、发改、农机农经等部门，形成了“齐抓共管”的工作格局。三是政策引导，激发活力。出台《安仁县农业社会化服务工作实施方案》，统筹安排资金支持农业社会化服务创新试点工作。组建安仁县农化服务产业联盟，极大激发了服务主体投身农化服务的热情和干劲。2023-2024年，累计实施完成4.355万亩试点任务，获得试点补助资金约381万元。

二、培育服务主体，提升服务能力。

一是龙头带动。生平联合社下属生平米业牵头建立年产30万吨5G数智化大米生产线，提升安仁大米品质。由鑫亮粮油牵头，联合科研院所及各类服务主体组建安仁县农化服务产业联盟，实现与供销主体优势互补、共促发展。二是示范引领。全县创建新型基层社17家，联结专业合作社32家，行业协会1家。创建省级区域性农业社会化综合服务中心3家，省级农事综合服务中心2家。三是机手培优。2024年举办各类课堂培训、现场演示6期次，培训各类机手300余人次，培养了一批懂经营、会操作、能维修的现代农机手。

三、完善服务机制，规范服务流程。

一是联盟试点，带动共赢。由省供销集团巧供网牵头创新试点，打造省农业社会化服务大联盟安仁模式，达成五统一即“服务名称统一、品牌标识统一、服务规范统一、评价标准统一、运行机制统一”，实现互利共赢。二是农资连锁，降本增效。由安仁新三湘公司牵头，在全县设13个农资配送中心，农资供应由县到村连锁经营，供销社化肥供应量保持在全县80%以上，有效助农降本。三是平台聚力，互通供需。整合农机一键达APP小程序和数据，汇聚接入省农化服务大联盟平台，外联互通多方涉农数据与需求，助力农化服务供需匹配。

四、创新服务模式，增强服务质效。

一是创新开展居间服务。打造村级居间服务网点，引导农户就地使用居间服务，或统一开展整组托管服务。全县因村制宜创建108个示范样板推广居间服务，供销服务主体开展服务面积达3.33万亩。开展“点对点”资金服务，排山供销社和安仁农商银行联手，为170余名供销社员办理社员卡，提供低息贷款服务，党员组长授信30万元，一般社员20万元，无抵押无担保，随借随还，排山供销社员授信超过2000万元。二是创新开展托管服务。探索完善单环节、多环节、全程托管等服务模式。生平联合社推出包种子、包育秧、包农机、包产量、包销售的“五包服务”，每年种植高档优质稻10万余亩，仅此一项就为订单农户增加纯收入2000余万元，农户户均增收3600余元。三是创新开展“互联网+”服务。整合“农机一键达”APP和“一村一机”微信小程序，建立农化服务综合平台，农忙季节每天超600条“双抢”需求信息在平台发布，促进了农户与服务主体的精准对接，实现了服务主体发展、村集体收益和农户降本的三赢。