近年来，郴州市资兴市供销社重点抓好示范基层社建设，回龙山供销社就是其中之一。回龙山供销社新建集中育秧中心13900㎡、轻钢厂房1200㎡、粮食仓储库1100m㎡，新建集中育秧生产线4条、30吨规模烘干生产线2条，购入无人机3台、收割机2台、旋耕机6台，全年开展集中育秧1.5万亩、机耕1.8万亩、机插1.8万亩、无人机飞防作业4万亩次，完成机收5万亩、烘干作业1.65万亩、稻油项目1.3万亩，农资供应600吨，农化服务收入大幅度增加。

一、抓好项目实施，凝聚发展合力。为解决当地合作社规模不大、效益不高的问题，资兴市供销社与回龙山瑶族乡党委政府多次联合调研、集思广益，以创建省级示范农化服务中心为契机，联合回龙山瑶族乡境内农机合作社，共同筹建回龙山瑶族乡供销合作社，并作为申报农业社会化服务项目的申报主体来培育打造，彻底改变了过去各自为战、管理松散的局面，得到了大家一致支持。

二、加强队伍建设，补足人才短板。在供销社运营过程中，把人才兴社作为重中之重。聘用懂财务、会经营的同志参与基层社管理，发挥他们在农业政策、财务管理、项目实施等方面的优势。社员、农机手全部实施挂牌上岗，统一供销Logo，增强农机手队伍对供销社身份的认同。

三、突出规范管理，切实防范风险。始终把依法依规经营作为重要工作来抓。一是抓工商注册实缴，不搞空壳运转。二是抓好合同会签与财务管理，明确理事会、监事会职责和供销社章程，重大投资进行报备，确保经营风险控制。

四、开展集采集配，有效降本增效。通过联合合作运营模式，紧密联结小农户，持续发挥服务现代农业综合平台作用。实行农机采购、农机维修、作业派单、柴油采购、生物颗粒燃料采购、化肥农药采购、项目申报、服装标识“八统一”，形成规模优势，降低生产成本，进一步提高了供销社经营效益及农机手利益。据测算实施“八统一”制度后，每亩耕地的农化服务成本降低150元。

五、强化赋权赋能，深化联合合作。通过为基层社赋权赋能，服务领域不断拓展。与郴州市新三湘生产资料有限公司开展农资集采合作，在为农服务中心设立70㎡的农资集采集配点，预计今年订货可达300吨。通过农资e贷项目与资兴市工商银行达成融资60万元合作。与资兴市太平洋保险公司开展保险业务合作，并作为资兴市“供销+保险”试点，安排员工到保险公司学习。与郴州供销乡村振兴馆和832平台产销对接，推进菜籽油、油茶、生态大米、回龙山矿泉水等优质农产品入驻平台。

六、盘活集体资产，形成长效机制。贯彻郴州市社提出的“村社共建”模式，与村集体签订房屋租用协议，盘活村集体闲置资产，并将老村部打造成为农服务中心，形成了基层社助力村集体经济发展的良性循环机制，得到群众支持认可。