近年来，为持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，郴州市供销合作社推动供销合作社与村集体经济组织优势互补、融合发展，打造区域性综合为农服务中心，助力村集体经济增收。

一、以党建带社建，完善组织架构。县级社与村“两委”联合成立基层社，吸纳村集体经济组织、农民专业合作社和农户全员入社，社员代表大会由村民小组长、农民专业合作社负责人构成，基层社理事会、监事会成员与村“两委”成员交叉任职、合署办公，实现基层党组织与基层社有机融合，为组织订单和惠农下乡奠定良好基础。

二、以合作促发展，健全服务体系。依托产业基础，联合村集体经济组织组建供销合作社服务公司，供销合作社与村集体经济组织合计持股不低于50%，盘活村集体闲置办公楼、学校等资产，打造区域性综合为农服务中心，逐步完善农资配送、农产品销售、农化服务、再生资源回收利用、仓储物流、日用品下乡等功能，通过专业化服务，打通销售渠道，发展乡村产业。以需求定方向，服务乡村振兴。聚焦农户急难愁盼问题，开展烘干机行动，牵头统筹各方资源，根据丘陵地区特点在全市布局粮食烘干中心，扶持基层社添置粮食烘干装备，以粮食烘干为中心拓展烘前、烘后环节，实现农业社会化服务全覆盖，打造农业社会化服务国家队。

三、以运营谋增长，壮大集体经济。构建基层社牵头经营、村集体全程参与的市场运行机制，通过股份分红、订单返利、盘活资产等方式，壮大村集体经济收入；通过订单联农、提供家门口就业、集采集配等方式降低成本，实现联农带农增收致富。2024年，郴州市社以此打造的50个产业型基层社与农链接密切，服务耕地面积56万亩，带动村集体增收千余万元，得到了农民群众的高度认可。村社共建实现了供销合作社与村集体的共建共享新局面——盘活了乡村闲置资产，健全了乡村产业体系；增加了家门口就业岗位，吸引了高素质人才返乡创业；打造了为农服务国家队，降低了农业生产成本；创新了联农带农机制，壮大了村集体经济收入；加快了农业现代化进程，巩固和完善了农村基本经营制度。