今年以来，郴州市社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，认真学习贯彻内部审计工作的相关规定，紧紧围绕供销合作社中心工作,切实强化内部审计监督履职，先后开展了社有企业改制审计和经济责任审计，加大对社有企业、社有资产、重大资金等的审计监督，在促进社有企业规范管理、提高效益、完善内控、防范风险、社有资产保值增值等方面发挥了积极作用。

一、强队伍，筑牢审计监督组织体系。健全全市供销社系统内部审计组织机构，大部分单位均设立了内审机构，根据三定方案，市社设立监督审计科，县市区社设立审计股。强化对内部审计工作的组织领导，优化干部队伍建设。市社明确由党组书记、理事会主任负责内部审计工作，配备了2名80后且具有会计从业资质的年轻干部到监督审计科；11个县市区社分管内部审计的班子成员分别从县政府办、县人大、县委组织部等重要职能部门调入，部分县级社成立了内部审计工作领导小组，由单位主要领导任组长，加强对内部审计工作的领导，各单位均配备1-2名内审工作人员。形成单位党组主导、内部审计机构主办、机关纪委监督、相关科（股）室联动的工作格局。市、县两级社均建立了内部审计工作若干规定、内部审计整改、项目资金审计办法等制度。

二、重实效，提高内部审计服务能力。准确把握内部审计工作定位和职责使命，秉持内部审计服务供销综合改革中心大局的指导思想，以内部审计服务市社重点工作落地见效。今年，全面完成社有企业改革改制作为市社重点工作之一，市社所属全资企业南方公司需由集体所有制改为有限责任公司制。今年4月，对湖南省郴州市南方供销总公司的资产、债务、所有者权益和经营情况进行了审计。通过审计整改，化解了市社历史债务，督促南方公司清理往来款项，理清股权投资，理顺资产权属关系，指导南方公司重新制定公司章程和内部管理制度，按照公司法管理和运营，并做好职工安置，助力市社圆满完成社有企业改制任务。今年6月，对社有企业郴州供销农副产品贸易有限责任公司主要负责人进行了经济责任审计，有效推动了农贸公司资产产权纠纷、长期拖欠租金、往来款长期不清理等历史遗留问题的处理，也为市社考核使用社有企业高管人员提供了评价依据。

三、助发展，保障企业发展行稳致远。社有企业是供销合作社服务“三农”的重要抓手。近年来，郴州市社把社有企业、社有资产审计作为经常性工作来抓，形成了社有资产审计与财务收支审计、经济效益审计、经济责任审计等多种审计相结合的审计模式，为企业健康长远发展查错防弊、建言献策，有效提高了内部审计的监督作用和服务能力。今年，在对南方公司的改制审计中，对南方公司部分对外投资收益低、资金回笼时间长等问题，提出了相关建议，督促南方公司优化投资管理。如，对长期无经营收入的郴心生态农业有限公司办理注销，将丰润公司的固定分红从3%提升至6%，对新成立的市新三湘公司给予政策上指导和支持,并建立了对外投资管理办法，促进社有企业规范对外投资程序、降低对外投资风险、提高企业经营效益和市场竞争力。同时，按照社企分开、双线运行的原则，督促市社相关科室和社有企业建立完善社有资本经营预算制度、社有资产监督管理办法、社有企业管理办法等制度，进一步明确资产出租、合同签订、股权投资、绩效评价等方面的操作流程和各方责任，通过建立产权清晰、权责明确、社企分开、管理科学的现代企业制度，促进社有企业高质量发展。