12月10日，湘潭市社召开全社系统监事会工作会议，各县（市）社、市城郊社监事会主任，市社监事会办公室主任（专干）及社属企业监事参加了会议。市社党组副书记、监事会主任钟兴旺同志主持会议并作重要讲话。

会上，获评全国百强县级社的湘乡市社和创建为农民打工“惠农模式”全省先进经验的市惠农农资有限公司等单位汇报了2019年度监事会工作和2020年度监事会工作思路。

与会代表重温学习了《监事会工作规则》等相关文件，还学习了全国其他省市“三会”制度建设和监事会工作先进经验。

市社监事会办公室主任庞金星同志就2020年监事会的工作作了部署：一是及早谋划定目标，用“时不我待争朝夕”的责任感和紧迫感研究制定新一年的工作目标任务；二是自我加压抓落实，用“打铁还须自身硬”的要求，制定一系列的奖惩机制、绩效考评办法和专用函工作制度，狠抓“主业主责”的落地落实；三是调查研究献计策，用“没有调查，就没有发言权”的工作作风，加大调研力度，不断提高建言献策工作水平。

钟兴旺同志要求全社系统广大党员干部提高政治站位，认真学习、准确领会党的十九届四中全会精神，要从加强“三会”制度建设、创新工作机制、提升履职能力就是供销合作社推进治理能力现代化需要的高度来统一思想、提高认识，并提出要在着力推动监事会工作“五化”上下功夫做文章。一是具体化。把监事会工作目标、任务、方法进行数和量的细化，制定具体工作目标，安排具体工作任务，指导具体工作方法；二是制度化。健全正常履职工作制度，创新重点工作监督制度，建立系统工作指导联系制度；三是常态化。与中心工作相结合，保障常态化，与纪检人事工作相结合，促进常态化，与审计工作相结合，推动常态化；四是规范化。力争做到监事会工作规范化，派出监事管理规范化，监督检查工作规范化；五是实效化。着力审计监督发现问题整改，及时解决基层反映的问题，通过调研反映问题推广经验。努力加快监事会工作“五化”进程，全力开创监事会工作新局面。