监 事 会 简 报

第  一  期

湖南省供销合作总社监事会办公室          2017年2月21日

发  刊  词

金鸡报晓，万象更新。在这草长莺飞、万物生长的季节里，酝酿已久的《监事会简报》，今天与各位同仁见面了。

中发〔2015〕11号和湘发〔2016〕3号文件要求供销合作社进行综合改革，供销合作社迎来了改革发展的历史机遇。加强监事会工作，维护社有资产安全，维护社员合法权益，建立健全监督管理制度，已成为巩固改革成果的必然要求。创办《监事会简报》,正是为了适应这一形势的需要，搭建信息平台，加强工作交流，促进改革发展。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。我们期待各位同仁的积极投稿，共同浇灌、耕耘这一片交流、学习的绿地，推动全省监事会工作再上一个新台阶。

【工作交流】

以考促干 考出新气象 干出新作为

——湘潭市供销合作社开展社有企业监事会考评成效显著

2017年1月，乘着综合改革的春风，湘潭市供销合作社监事会首次在全市系统社有企业范围内开展年度工作考评。按照市社监事会制定下发的《湘潭市供销社社有企业监事会工作考评试行办法》，以考促干，用考核的“指挥棒”迅速掀起了监事会工作新一轮大发展、大提升的热潮，为深化综合改革注入了强大推动力。

考得精准 考评方法科学有效

坚持立足主业，服务大局的出发点，市社监事会对考评办法进行了详细制定，明确考评对象为各社有企业监事会、专职监事，考评内容包括服务大局、管理监督、调研信息、日常工作与自身建设五个方面。考评计分采取100分制量化扣分办法。

“企业落实有关规章制度不到位、内部管理制度不健全，扣5-10分”、“未按规定列席参加董事会议的，一次扣3分”、“履职不到位，出现监督不力明显问题，扣5-10分”……，考评办法中，五大方面内容各占一定分值，并细化为具体工作，各项扣分项目一目了然，具有很强的操作性和考评针对性。

除扣分办法外，各社有企业监事会对本年度最有创新意义、最有特色影响、最有突出成效的工作事项，可以申报加分，经严格审核确认后，可加5-10分，极大地提高了各单位的工作积极性。

干得实在 考评发挥强大正能量

“过去，监事会忙来忙去没个头绪，现在好了，有了考评办法，照着干，跟着走，感觉有方向了……”某公司监事会召集人刘女士发出了企业监事们共同的心声。详细的考评内容是一张考卷，更是一份明确的工作清单，监事会该干什么，如何干，对照考评要求都能找到答案。

2016年，各社有企业监事会广泛参与综合改革，全面按照市社制定的《监事会工作规则》、《社有企业领导班子综合绩效考评办法》、《社有资产管理暂行办法》、《社有企业领导人薪酬管理办法》等一系列制度办法，对社有资产管理执行监督职责，实现了监事会工作的规范化、制度化。全年6家企业共提交专题调研报告6份，重大事项报告、社情民意报告20多份，家底台账更加清晰，建章立制更加完善，全程监督更加深入。

考出精彩 以实绩论英雄

工作干得如何，直接反映个人的能力和水平。“考事”与“考人”结合的考评方式，极大地激发了企业监事的工作热情和责任心。按照考评办法，得分90分以上为优秀，70分以上为达标，70分以下为不达标，对年度工作考评优秀的监事，市社将予以适当奖励；对不达标的监事，将予以诫勉谈话、责成整改，对连续两年不达标的监事将建议按有关程序适当调整。

经过严格的量化计分评价后，各企业监事会分别按照得分标准确定等次，4名工作认真、成绩突出的专职监事被评为优秀个人。鑫昌公司专职监事左清花同志在本次考评中表现杰出，公司一处房产位于“精美湘潭”建设征拆范围，为达到社有资产征拆补偿最大化，左清花同志从第一次与征拆部门接触到最后签订征拆补偿协议、腾房交地近8个月的时间里，全程参与，亲力亲为，与征拆部门经历了数次协商谈判，表现出强烈的责任意识和大局意识，在年底公司换届中，该同志提名为董事长候选人。

干得好才能考得好，考得好才能干得更好。监事会考评工作助推了事业，锤炼了干部，凝聚了人心，考出了供销事业新发展的新气象、新作为。在深化综合改革的强力推动下，湘潭市供销社监事会将以更加务实的作风，更加担当的气魄，为建设新供销增光添彩。

                    （湘潭市供销合作社监事会供稿）

邵阳市供销合作社

五项措施强化监事会工作

为切实发挥监事会在供销社综合改革中的职能作用，邵阳市供销合作社结合自身实际，采取五项措施进一步强化监事会工作。一是健全监事会组织机构。按照《邵阳市关于深化供销合作社综合改革的实施意见》的文件要求，力争在2017年底将各县市区监事会主任配齐到位。二是加强社有资产监管。本着“在参与中监督，在监督中服务”的原则全程参与全年各项重点工作，开展重大项目监督和资金审计工作，加强社有资产监管，推动综合改革顺利进行，确保社有资产保值增值。三是建立健全监管机制。市社监事会适应新形势要求，建立和完善日常工作制度、监督检查制度等一系列监管制度，切实落实好监管措施，提高监督水平。四是做好社情民意工作。紧紧围绕加快供销社改革发展的工作重心开展调研，积极建言献策。建好基层社社情民意联系点，及时报送社情民意，为供销社改革发展提供民主监督服务。五是加强监事会自身建设。将“两学一做”学习教育与加强监事会自身建设相结合，进一步转变工作作风，提高工作效能和服务水平，认真履行监督服务职能，为供销社加快改革发展保驾护航。

（邵阳市供销合作社监事会供稿）

【简讯】

桃江县成为全国供销e家样板县

2月14日，桃江县供销社与中国供销电子商务有限公司成功签约，成为全国供销e家20个样板县之一，也是目前湖南省唯一一个样板县, 该项目总建设面积22000平方米，涉及该县所有乡镇和行政村，投资总额达8000万元。下一步，中国供销电子商务股份有限责任公司将抽调专人组成专家组，帮助桃江县社高标准建好供销e家县级运营中心，打造以特色产品展示展销、仓储物流、农产品初加工、质检认证、培训孵化、客户服务、农村网点建设为重点，进行线上线下、域内域外全网营销的“供销e家”桃江样板。

（益阳市供销合作社监事会供稿）

中国供销海外购张家界O2O体验中心开馆营业

1月15日，张家界市2017年春节期间旅游年俗民俗文化主题活动之一的首届土家赶年节暨“冬游张家界，快活过赶年”活动在张家界武陵山珍馆开幕，活动现场，由张家界市供销合作社所属张家界供销电子商务有限公司参与打造的中国供销海外购张家界O2O体验中心正式揭牌营业。

该体验中心实行一般贸易与跨境直购线上线下融合经营，线下实体店选址张家界华天城武陵山珍馆一楼，经营品种主要有母婴孕产、美容化妆、美食保健、轻奢箱包、家居日用、服装鞋靴、酒水饮品等，能够满足游客和市民对境外商品的消费需求。下一步，该体验中心将通过区县旗舰店和乡镇加盟网点建设，逐步辐射覆盖武陵山片区，打造武陵山片区进出口贸易物流中心，让山区的人们最终实现“买全球、卖全球”的发展目标。

（张家界市供销合作社监事会供稿）

湖南省茶业集团股份有限公司荣获国家科技进步二等奖

2017年1月9日，在由中共中央、国务院在北京人民大会堂举行的国家科学技术奖励大会上，党和国家领导人习近平、李克强、刘云山、张高丽等领导出席并为获奖者颁奖。由刘仲华教授、湖南茶业集团董事长周重旺、副董事长吴浩人、副总经理尹钟等10位业界专家教授组成专家团队，集团公司（含益阳茶厂有限公司、白沙溪茶厂股份有限公司）、湖南农业大学、湖南省茶叶研究所等联合实施的科研项目——《黑茶提质增效关键技术创新与产业化应用》荣获国家科技进步二等奖 。

（湖南省茶业集团有限公司供稿）

送：省社领导，机关各处室