12月30日，湘潭市供销合作社召开贯彻落实毛伟明省长调研讲话精神工作部署会暨2026年工作务虚会，深入学习领会党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，贯彻落实毛伟明省长调研讲话精神，认真总结2025年工作，安排部署2026年工作。市供销合作总社党组书记、理事会主任戴建辉出席会议并讲话，党组副书记、监事会主任唐亮主持会议。

会议传达学习了毛伟明省长调研省社期间讲话精神，认为此次调研主题聚焦、研判深入，围绕优化主营业务、主动融入市场、深化综合改革、强化自身建设等关键环节作出了系统性部署，为把握发展大势、破解发展难题、明确前进方向提供了重要指导，全系统要深刻领会、精准把握、对标对表，持续深化供销合作社综合改革，在加快建设农业强市、扎实推进乡村全面振兴中展现供销新作为。

会上，部分与会单位负责人结合各自本职工作和目标任务，深入总结复盘、科学谋划思路、务实提出建议，市供销合作总社领导班子进行点评发言，大家围绕主题畅所欲言、各抒己见，为推动全市供销合作事业高质量发展凝聚思想共识。

在认真听取大家的发言后，戴建辉指出，乘着党的二十届四中全会和全国总社“八代会”的东风，全系统2025年在新征程上谱写出进一步全面深化综合改革的新篇章。在市委、市政府的坚强领导和省社的精心指导下，全系统认真学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，按照省社“13633”发展思路，积极落实市社“1456”工作计划，呈现出流动供销“活”起来、组织建设“实”起来、农化服务“立”起来、品牌建设“亮”起来、产权交易“优”起来、争资争项“强”起来、自身建设“严”起来的崭新气象，持续打造供销服务乡村振兴“湘潭样板”，努力将答卷写在广袤田野上、百姓心坎上和时代坐标上。

戴建辉指出，要回顾“来时之路”，进一步坚定信心、认清差距。必须清醒地看到工作中还存在干部工作作风有待改进、工作推进质效有待提升、县级主体责任有待强化、基层组织基础有待夯实、农化服务水平有待提高、社有企业实力有待增强、监督约束机制有待完善、人才队伍建设有待优化等问题与不足，采取有力有效措施，在今后的工作中切实加以解决。

戴建辉强调，要谋划“未来之策”，进一步聚焦重点、抢抓机遇。主动融入和服务湘潭“十五五”发展大局，实事求是、真抓实干，奋力打开改革发展稳定的新天地。一是“强基”打造服务供销。做优流动供销湘潭品牌，出台管理办法、扩大覆盖范围，全力把流动供销打造成为湘潭特色民心工程、品牌工程；做实“镇村一体、十代十好”服务模式，逐步把基层社建设成为“一点多能、一网多用”的综合型农事服务中心；做强行业协会桥梁纽带，提高专业化、精准化服务水平。二是“强企”打造现代供销。实现项目蓄能，盘项目存量、抓项目增量，推动社有企业转型升级、动能转换；实现合作聚能，强化系统联合合作、融合发展，培育社有龙头企业，创新与系统内外各类主体的合作机制；实现管理赋能，深化社有企业改革，完善管理考核与风险防控机制，积极盘活利用存量资产。三是“强数”打造数字供销。加快启动供销数据中心建设，推动供销再生绿色分拣中心及信息化平台迭代升级，实现资源集聚、数据共享、高效利用；高效运营农村产权流转交易平台，探索构建长株潭农村产权流转交易统一市场，着力打造“面向省内辐射全国的农村产权交易旗舰标杆”；推动“供销优供”线上线下融合发展，通过“线上便捷下单+线下体验服务”融合，打造湘潭人值得信赖的本地农产品消费首选平台。四是“强链”打造品牌供销。持续擦亮“韶山红”全省十大品牌底色，结合湖南省旅发大会，大力开展“韶山红”品牌进校园、进景区、进机关活动；持续拓宽农产品双向流通渠道，完善县域流通服务网络建设，推动“农产品进城、工业品下乡”；持续优化供销特色品牌矩阵，做好茶业、蜂业等品牌宣传推广，推动延链补链强链。五是“强才”打造活力供销。强化党建领航，建设一批“四强”党支部，持续打造“红背篓新供销”党建品牌；打造清廉机关，深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，常态化开展廉洁教育；加强队伍建设，传承弘扬“扁担精神”“背篓精神”，全力打造忠诚干净担当的供销铁军。

戴建辉要求，要昂扬“拼搏之姿”，进一步凝心聚力、争先创优。将思想和行动统一到市社党组工作部署上来，全力拼标准、拼境界，全力拼思路、拼办法，全力拼重点、拼成效，全力拼作风、拼落实，切实抓好供销合作社改革发展各项工作，奋力谱写供销合作事业高质量发展新篇章。

湘潭市社领导班子、四级调研员、机关各科室负责人，各县市供销合作社理事会主任、监事会主任，各社直企业和参控股企业、各行业协会负责人参加会议。