会议专题学习了省领导关于学习推广浙江丽水流动供销模式的重要批示精神，研详细解读了省供销社赴浙江丽水、金华及省内慈利县、平江县调研形成的经验总结，以及省社两次座谈会上提出的“整合、创新、赋能、提效”工作要求和“高位推动、分工负责、选优先行、加强调度”工作设想，究部署全市系统贯彻落实工作。

会议强调，要将学习习近平总书记重要讲话精神与贯彻省委、省政府的部署要求紧密结合起来，以学促干，聚焦偏远山区、边缘界区、交通盲区，做好“湘供优供、湘供优销、湘供优产、湘供优环、湘供优服、湘供优治”六篇文章，因地制宜，推动丽水“流动供销”先进经验在邵阳市开花结果，促进全市供销合作社各项工作再上新台阶。

会议指出，浙江丽水流动供销模式以“3+N”综合服务体系为核心，通过“流动供销致富车”有效破解山区服务难题，年助农增收3000余元/户，其“整合社会资源、市场化运营、多元化服务”的经验对邵阳具有重要借鉴意义。这既是一项政治任务，更是全市供销合作社系统高质量发展、助力乡村振兴的重大机遇。

结合邵阳实际，会议就下一步工作作出部署，一是成立由党组书记、理事会主任任组长的工作领导小组及专班，建立市社班子成员对口联系县市区机制，形成“上下联动、齐抓共管”的工作格局；二是迅速召开县市区供销社主任座谈会，层层传达学习省领导批示及省社会议精神，统一思想认识；三是7月底前完成全市摸底调研，重点梳理仓储设施、冷链中心、运输车辆等资源，建立基础台账；四是尽快出台全市工作方案，争取政策与资金支持，推动各项任务落地见效，切实打通服务山区群众的“最后一公里”。