春耕春插已接近尾声。与以往不同的是，现在农户们少了“单打独斗”的焦虑，多了“全程无忧”的底气。这得益于全市供销系统大力推广的“镇村一体、十代十好”服务模式。通过组织联动、资源整合和全链条赋能，该模式已覆盖全市70%耕地，服务规模超120万亩次，发展优质稻订单种植10万亩，为农民铺就了一条“降本增效”的丰收路。

从“跑断腿”到“一站式”：全链条服务让农户轻松种田

作为衔接农户与现代农业的桥梁，供销系统以“镇村一体”强基固本，以“十代十好”提质增效，推动粮食生产体系重构。

供销系统构建了“党委领导+供销主导+村社协同+社会参与”的组织体系健全、资源配置高效、供需对接顺畅、经营服务能力提升的生态圈；通过“十代十好”聚焦粮食生产全流程，提供“代育到代销”十项服务，实现“选品到分利”十项目标。

“以前买种子、找农机、卖粮食都得自己张罗，现在供销合作社全程托管，每亩成本降了15%，收益还涨了200多元！”雨湖区鹤岭镇种粮大户贺晓算起了经济账。

这样的变化源于“十代十好”服务的精准落地。供销系统聚焦粮食生产全流程，提供代育秧、代耕作、代飞防、代收购等十项服务，实现“选好种、施好肥、卖好价”等十项目标。

在鹤岭镇，供销系统探索了以“乡镇供销合作社+土地托管中心+村级供销合作社+服务主体”的模式构建农业社会化服务综合平台，整合域内各农业公司、农民专业合作社、家庭农场、种粮大户的各类农业服务资源，构建农业社会化服务大联盟。供应优质稻种子1万公斤，化肥300余吨，飞防植保5000亩/次；完成2000亩水稻收割，订单回收稻谷3000余吨；向阳村建成年烘干能力3000吨的仓储中心，覆盖7000亩农田，村集体年增收20万元；引进绿色存折公司示范种植1900余亩，年产值达300万元，亩均收益350元，形成“土地流转—规模种植—加工增值”范式。

“三级联动”破难题：闲置资源变增收活水

面对农村“组织散、服务弱”的痛点，供销系统创新构建“镇社统筹—村社落实—农户参与”三级体系。

在湘潭县云湖桥镇狮山村，供销合作社与598户农户签订优质稻回购协议，加工成品牌大米后每亩增值577元；石潭镇同庆村通过“种药肥粮一体化”服务，每亩节约成本157元，实现村集体与农民收入“双增升”；在雨湖区姜畲镇大进村，通过“十代十好”服务，每亩增收350元。

“镇里搭平台，村里当红娘，企业唱主角。”湘潭市惠农农资有限公司负责人赵湛介绍，乡镇供销合作社由副镇长挂帅，整合惠农公司、农技站等资源；村级供销合作社则化身“田管家”，收集需求、对接服务。

在鹤岭镇，当地政府以供销合作社为抓手，统筹全镇农业机械资源，打破小农模式带来的生产效率低、土地利用率低等问题，助力实现农业现代化。2024年，通过“产品+服务”推广“种药肥粮”一体化服务，与村供销合作社、种粮大户签订服务协议，组织调度旋耕机31台、插秧机30台、飞防撒药飞机15架、收割机20台、烘干机10组等，充分调度全镇农业机械设备和农机手资源为全镇订单农业提供全方位服务。

协同攻坚，构建多方联动新格局

实践证明，在地方党委政府的支持下，依托乡镇农业综合服务中心建设乡镇供销合作社，带动村级供销合作社发展是关键。政府在政策引导、资金扶持、资源协调等方面发挥主导作用，供销合作社则发挥自身组织和服务优势，共同推动模式落地。

在鹤岭镇，当地供销合作社不仅在耕、种、防、收、烘、储、加、销等“十代十好”服务上下功夫，还全程延伸服务子链条，通过全程托管、订单服务、按需供肥、技物结合等多样化方式，满足农业生产各环节、产品服务等各类需求。

一方面，实施订单种植、保底收购，不仅可以拓展服务模式，农户也无须担心粮优价贱、高产低收。目前已达成订单种植1万余亩，有效助力春耕生产。另一方面，供销合作社还同步推进服务功能延伸。2024年10月至今，镇供销合作社利用社会化服务团队开展“非粮化”“抛荒”治理，已累计完成金侨村、向阳村、南谷村、凤凰村、双泉村、关峰村等治理3000余亩。

“政社协同、社企协同和社村协同，方能构建多方联动新格局。”赵湛介绍，在社村协同方面，要发挥镇供销合作社枢纽作用和村供销合作社节点作用，引导各村开展订单农业，形成镇村联动的服务网络。他说，村供销合作社只有深入了解农户需求，将信息反馈给镇供销合作社和合作企业，镇供销合作社才能统筹资源，提供服务和支持，实现农资、农机、农管等资源的优化配置，让农户种植无忧、销售不愁。

当前，“镇村一体”的组织优势与“十代十好”的服务效能正在持续释放。这种“政府搭台、供销牵头、村企共舞”的新模式，不仅让农户尝到现代农业的甜头，更为乡村振兴注入了强劲动能。