5月13日，常德市供销合作社组织召开第四届理事会第六次全体会议。会议紧扣上级决策部署，全面研判行业发展形势，系统部署年度重点任务，动员全市供销系统以饱满热情、昂扬斗志，锚定“争先进、走前列”目标奋力攻坚，为推动全市供销合作事业高质量发展注入强劲动能。

会上，市社理事会主任汤赛男立足全系统发展大局，对基层社提质升级、农业社会化服务试点、农资保供稳价、农产品流通、再生资源回收利用网络建设、重点项目推进、茶叶产业发展及社有企业发展等八大核心工作进行深入剖析。通过总结阶段性成效、精准查摆现存问题，明确靶向施策方向，为下一步工作厘清重点、锚定路径，确保各项任务落地见效。她强调，一是要抢抓历史机遇，乘势而上谋发展。要把学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，与学习贯彻党的二十届三中全会精神以及习近平总书记考察湖南调研常德重要讲话和指示精神结合起来，一同融入到工作思路和理念上来，落实到具体要求和行动中去。二是要强化责任意识，担当作为求突破。要在吃透上情、摸清下情、精通业务、提升能力上下功夫，努力成为业务工作的行家里手；要有向先进看齐、向榜样学习的决心和勇气，提振精气神，激发内动力，不断把供销事业推向前进；要有敢为天下先的精神，敢于去试，勇于去闯，努力打造具有本地特色的“供销”模式。三是要科学统筹谋划，突出重点抓落实。要时刻与党委政府、上级机关对标对表，理清目标，明确任务，画好路线图，定出时间表，挂图作战，步步推进；要善于解决难点、打通堵点，不能遇难而退，甚至知难就退，而要知难而进、迎难而上，不解决问题决不撒手，不见到成效决不收兵；要千方百计抓落实，以钉钉子的精神一抓到底，推动各项工作部署不折不扣落实到位。

市社党组书记贺立新提出三点要求：一是要凝心聚力、取长补短，以高度的系统意识强化整体协同，发扬团结协作的团队精神，形成“一盘棋”的发展格局，在优势互补中实现共进共赢，凝聚起推动常德供销合作事业高质量发展的强大合力。二是要高度重视财务统计和业务统计工作，坚持“应报尽报”原则，确保数据真实、准确、完整、及时，以高质量统计数据为科学决策提供有力支撑，为业务分析和发展规划筑牢数据根基。三是要紧扣年度工作要点，立足区域特色与产业基础，将“规定动作”做到位、“自选动作”做出彩，以“马上就办、真抓实干”的作风破解执行难题，以点带面推动重点工作落地见效，确保年度目标任务高标准完成。

会后，市社第四届理事会第一次常务理事会议召开。与会人员集中学习了《常德市供销合作总社常务理事会职责》《湖南省供销合作总社关于全面加强从严治社工作的实施意见（试行）》。通过深入学习，与会人员对常务理事会的职能定位、工作规则以及社办企业管理规范有了更加清晰、深刻的认识，进一步明确了工作方向和重点，强化了责任担当意识，为提升理事会工作效能、加强社办企业科学管理提供了有力的理论和制度保障。