近年来，娄底市供销合作社围绕持续深化供销合作社综合改革，积极开展生产、供销、信用“三位一体”综合服务，聚焦农资供应主责主业，与农业银行娄底分行联合开发“农资储备供销贷”产品，在新化县探索推行“农资集采保供、直供稳价、定制保质集采集配”改革试点，通过将龙头企业、专业合作社、农户、银行、农资生产厂家等相关主体利益进行闭环联结，促进采、供、配各环节畅通衔接，实现集采保供保质优价适配目标。

联合合作聚资源，搭建沟通“大平台”。在认真调研新化农资需求、市场行情和储备情况的基础上，盯紧农资从哪进、资金从哪来、成本如何降等现实问题,选定以新化县社控股企业湖南省紫鹊界国梁米业有限公司（以下简称“国梁米业”）为实施主体，联合61家专业合作社成立联合体，形成“1+N”运作模式，从生产端找企业，在信用端联银行，用供销端惠农户，搭建“政银企农”沟通联系平台，以“农资贷”集中解决农户在农资、信贷、销售等方面的需求，为春耕生产提供强有力的农资保障。

供销背书办贷款，解决资金“大难题”。对接农业银行转变授信模式，将原来由农户独立授信、分散贷款、各自采购农资的旧模式，创新为由供销背书，以国梁米业为信贷主体，综合所联合的农户需求集中办理“农资贷”，并按照“订单农业结算抵扣”的方式，让农户在购买春耕农资时少付款或不付款，将结算周期延长至下半年粮食收获时节，解决农资资金分散授信的难题和农户的后顾之忧，提高农户种粮积极性，避免耕地抛荒。同时，在没有动用财政“一分钱”的前提下，供销社与银行协同配合促成“农资贷”直付厂家，在农资生产厂家直接建立账户专款专用，做到随用随贷、专款专用，确保款项全部用于集中采购农资，降低银行的信贷风险。2023年的400万“农资贷”专项授信在年末完成回款周转，今年继续用于农资采购提前垫付工作。信贷主体以“订单农业”和“粮食收购协议”锚定多方资金链保障，把控配送农资的个体种粮户，资金年末也能有序回收。

集采集配降成本，做优农资“大服务”。在供销社指导下，由国梁米业牵头提前摸底联合体农资需求，确定采购农资的品类和数量，直接与史丹利等农资生产厂家建立合作关系，统筹开展农资集采集配、粮食生产加工、品牌营销打造等业务，降低中间差价，减少农资流通费用和经营成本。同时，对接农资生产厂家为农户提供测土配方、农资使用等配套技术服务，对接中国石化为种粮大户争取农机柴油特惠价，进一步提升供销合作社农业社会化服务质量。2023年至2024年11月底，累计完成6个品种2049吨农资集采及分拨配送，集采集配谷种3920斤，节约成本近50元/亩；为51个种粮大户在中石化办理油料集采卡，平均节约0.6元/升；集采品牌农资平均每吨降低300-500元以上，粮食亩产增收幅度在10%以上，累计为农户节约成本153万元以上；直接服务水车镇、炉观镇、上渡街道等12个乡镇的5.1万亩/次土地。