自开展党的群众路线教育实践活动以来，益阳市供销合作社党组在抓好学习教育、扎实征求意见的基础上，坚持边查边改，确保教育实践活动取得实效。

      一是对所提意见建议提出了三种解决办法。即能立即整改的立即整改，能限时整改的明确具体整改时间，对暂时无法整改到位的及时做出解释说明。二是逐条落实到了专人负责。针对机关借用下属企业超标车辆问题，责成纪检组和市社办公室按要求及时作了清退。目前机关仅有一台旧广本车运行，并严格按要求使用。规定下班时间和节假日车辆必须停放在机关指定位置，严禁公车私用。三是严格实行中央八项规定、省委九项规定和市委十项规定。取消了处级干部上下班接送制度，废止了干职工上下班交通补贴。对市社机关“三公”经费每月张榜公布，接受干职工监督。对于中午饮酒和接受土特产品等问题由市社监事会和纪检组实行双重监督，如有发现将及时处理并通报批评。四是大力加强和改进工作作风。从今年起，市社将对全员实行目标考核，并制定了具体的量化考核办法，规定了目标责任、扣分标准、奖惩措施等，极大地调动了全员干事创业的积极性。根据年初工作目标，市社将由分管领导带队分别在安化、桃江、南县举办基层社、农民合作社、农村综合服务社的联系点，加强基层组织建设，并在全市进行示范。对于调查研究不深入的问题，市社经济学会和办公室反复斟酌，提出了12个调研课题，并将6月份定为调研活动月，市社办公室还就市委办安排的重要调研课题提出了具体调研方案。五是积极解决特困企业的具体问题。针对直属企业资产管理方面存在的问题，市社于3月份组建了社有资产管理中心，对直属企业的资产进行了一次全面清查，由社有资产管理中心集中管理。市社出台了《直属企业留守人员管理（暂行）办法》，对留守人员的工作职责和工作待遇等问题作出了明确规定。并积极想办法帮助解决直属企业职工社保医保问题。针对市社机关住户和直属企业职工提出的内部管理方面的8个问题，市社也已明确相关领导和科室逐一作出了书面答复。