为进一步推动县级社建设，4月1日，省社在平江召开全省县级供销社建设现场会。平江县社盘活资产增强实力、改造网点提升功能的做法让与会代表深受启发。省社党组书记、理事会主任陈德礼出席会议并作重要讲话，党组成员、监事会主任刘荣宗出席会议，理事会副主任李云才主持会议，岳阳市副市长陈四海致辞，平江县委副书记、县长王洪斌作经验介绍，各市州供销社、部分县供销社负责人及省社直属单位、机关部分处室负责人共100余人参加了会议。

会前，与会人员先后深入县城供销大市场、南江镇供销社、安定镇旺农农资配送中心、安定供销社、惠农专业合作社等进行实地察看，全面了解了平江县社改革发展情况。近年来，平江县社抢抓机遇，创造机遇，围绕改革、发展和稳定三大主题，大力推行企业化管理、市场化运作、产业化经营，在经营场地建设、企业改革改制、资产保值增值、业务市场拓展等方面取得新的突破。目前，全县供销社系统总资产达2亿多元，年销售额突破6亿元，年创利800多万元，12个基层社和8家县属企业全部正常运转，有效实现了资产保值增值和市场领地拓展。
    会上，陈四海对岳阳市供销社系统工作尤其是平江县供销社工作给予充分肯定，并要求全市供销社系统大力发展项目建设，加速推进岳阳新农村现代流通服务网络建设。王洪斌就县委县政府如何引导和支持供销合作事业发展谈了三点体会：一是政府主导，摆正位置，保障供销社职能发挥。2007年，县委常委会议专题研究供销社工作，对县社班子进行重大调整，为供销社增加编制，增拨经费，每年保障财政预算县社机关经费不少于100万元；对供销社网点改造、资产处置的土地出让金，实行全征全返，近三年共返还土地出让金近600万元；对供销社系统所有项目建设、资产处置，实行审批开绿灯，收费按下限收取或减免，2007年以来共减免各类规费600多万元、有偿服务费200多万元。二是整合资源，健全网络，保障供销社效益提升。高度重视供销社网络建设，大力推进“万村千乡工程”和“新网工程”，积极组织供销社系统对湘政发〔2006〕27号、国发〔2009〕40号、湘政发〔2010〕24号等文件进行解读，争取政策扶持，并鼓励供销社采取干部职工参股、社会融资等方式，对供销社闲置资产和场地进行升级改造，重新焕发生机活力。三是多方努力，整体联动，保障供销社和谐稳定。通过开展“双联”活动、就业援助、社会保障等活动，千方百计给予特殊帮扶。从2007年起，县委县政府安排22家县直单位对口帮扶联系供销社系统11家困难企业，累计扶助资金达30.5万元，为下岗职工办理再就业优惠证830个，县财政每年划拨10多万元用于救济供销社系统困难职工，每年为供销社企业下岗特困职工、无房户、低保户发放廉租房补贴10万元以上，并先后协调解决了多处供销社土地侵权问题，依法保障了供销社的合法权益。

通过走访察看、听取汇报，陈德礼对平江县供销社工作给予了充分肯定。他指出，近年来，平江县供销社为农服务实力不断增强，服务质量不断提高，购销总额快速增长，积累了许多好的发展经验，其中平江县委政府站在“三农”的高度重视发挥供销社作用的做法、平江县社“卖天不卖地”盘活资产增强实力的做法、通过强化网点建设和提升服务功能促进县域经济发展的做法十分值得各级供销社学习。他强调，县级社是为“三农”服务的关键，是供销社建设的重点，各市州供销社一定要高度重视、加强领导，大力支持县级社加快发展，抓好一批典型，支持县级社大抓项目建设，抓好五大网络建设，坚持合作创新，大力推进开放办社，切实加强管理,不断开创县级供销合作社工作的新局面，为社会主义新农村建设和统筹城乡经济社会一体化发展作出新的更大贡献。

李云才在会议总结讲话中指出，近几年，平江县社充分发挥基层社健全、网络完备的优势，抓住机遇大力发展，积极争取党委政府支持，发展势头十分强劲。这次会议现场参观了平江县社基层社、大市场、大超市、配送中心等，看到了县社全面、飞速发展，十分激动；听取了岳阳市政府、平江县政府领导就党委政府支持供销社发展的经验介绍，十分感动。希望各与会人员会后要立即行动，一是要理清思路，消化平江县社发展经验；二是要结合本单位实际，大力争取党委政府支持，尽快走出一条发展新路；三是要抓住工作重点，寻求突破口，切实推进供销合作社快速发展。