一、主要举措

（一）巩固供应关系，保护蜂农利益

合作社与湖南、江西、黑龙江等地蜂农建立了长期的供应关系，以优质蜂产品生产为纽带，狠抓服务质量，最大限度的保障了蜂农的利益，为农民提供了一条稳定的创收渠道。同时合作社为基地蜂农提供生产设备、技术与资金支持，提高了蜂农素质，保证了优质原料的稳定供应，并以高于市场平均价格收购蜂农农产品，提高了农民收入。为农村剩余劳动力提供了就业岗位，促进了养蜂业的发展，同时促进了农业产业化经营。

合作社通过技术、设备、资金支持和收购蜂农蜂产品，每年为基地蜂农直接增收6000万元，带动就业4000余人次，截止2010年，共带动农户近11000户，基地建设15万亩，户均参与产业化经营收入1.5万元，比上年度同期增长20%以上。此外，据美国农业部统计资料，蜜蜂给农作物传花授粉，使农作物增产丰收，养蜂业每收益1元，可给农业带来143元增值收益。据此，我合作社每年可为农业和林业带来近100亿元的间接收入。

（二）扩大网络终端，实现规模发展

随着合作社的快速发展，连锁专卖网络逐渐扩大，经销商遍布全国各地，业务拓展形势看好。目前我司在省内外开设专卖店200多家，专柜7000余个，仅长沙地区就有自营店80多家，并进入沃尔玛、家乐福、大润发、人人乐、新一佳等数十家全国连锁大型超市及多家连锁药店。目前我司正在实施“百城千店”工程，计划利用未来几年时间，在全国325个地级市城市开设蜜蜂哥哥专卖店3000家，将营销网络延伸至全国各大中城市，实现合作社规模化和产业化发展。

二、取得成效

（一）产业运作模式日益完善

在获市级农业产业化龙头企业荣誉后，为充分发挥龙头企业带头示范作用，我合作社提出“抓基地、保蜜源、优服务、严管理、强龙头、带民富、促发展”的发展方针，加大了品牌建设方案，坚持以技术创新和技术合作作为发展农业产业化的坚实保障，不断提升产品品质，加快产业化进程，促进企业创利和农民增收。

合作社一直注重产学研发展，聘请了湖南农业大学、湘潭科技大学等高等院校专家莅临我司进行科研指导与答询，并与这些高等院校建立了长期稳定的合作关系，不断提高我司产品科技含量和产业化效率。如我司与湖南农大合作建立的“蜜蜂研究所”共同开发了蜜蜂产品——土黑蜂，并共同开发了“蜂胶提纯深加工技术研究”、“纯蜂产品化妆品关键技术”等多个科研项目，均取得突破性的发展，为蜂产品行业提供了诸多具有参考和实用价值的科研成果。

合作社采取“市场+合作社+基地+农户”的产业化经营运作模式，现已取得显著成效。近几年来，合作社先后在湖南、江西、湖北、东北等地区建立了1420余处有机蜂产品原料基地，扩大了基地养蜂规模，提升了产品质量，增加了蜂农收入，带动了当地经济的发展，促进了我省乃至全国蜂业的进步。

（二）项目建设形成规模优势

2009年，合作社投入2399.65万元建设的蜂产品科研加工基地二期工程顺利竣工，项目扩建了5020平方米的GMP车间和恒温成品库。为进一步扩大规模，提高蜂产品的生产能力，提高产品的产量和质量，合作社于2011年在浏阳市大围山镇田心村购地20亩，计划投资5000万元筹建“蜜蜂哥哥科技产业园”，目前正在进行项目前期规划与报建工作。该项目完成后，预计合作社将实现年销售达5亿元，利税5000万元的目标。另外新增蜂产品产量可使农民增收5000万元，利用养蜂传花授粉间接为农业新增产值10亿元，新增就业1000人。

（三）获得荣誉

我合作社主导产品已获国家农业部无公害农产品认证，合作社管理获得ISO9001质量管理体系认证和食品安全生产许可认证。在2010年全国蜂产品打假市场抽样中从我司市场抽样的19个产品经检测全部合格，得到工商质检局和市民认可。由于我司养蜂技术过硬，基地规模大，规范生产和科学管理，被评为“全国示范专业合作社”、省市“小巨人”和“长沙市两帮两促”企业及长沙市利税过千万元企业。而我合作社也正在申请中国驰名商标和走创业版上市的前期储备工作。

三、存在的问题

     我合作社成立时间不是很久，要想加快合作社规模化发展还受到资金制约。

四、合作社发展规划

    2011年至2015年是国家“十二五规划”实施之年，也是合作社发展的新五年。面临复杂多变的行业竞争和少数经营者以次充好的局面，合作社管理层结合现有状况，提出了未来五年的经济发展和品牌经营目标，并通过分析企业现状，寻找发展突破口，提出五年内的改革发展规划。

首先在经济方面，合作社力争至2015年实现年销售额10亿元，利润1亿元的发展目标。

其次，品牌发展方面。合作社将扩大在大型超市、药店、卖场等处的经营范围及规模，并将工作重心转移到省外市场的开拓和建设上去，构建以湖南为中心、辐射南方绝大部分省市及华北地区的门店经营网络，形成销售运作专业化、产品配送及时化、视觉形象统一化的品牌特色经营网络规模，实现产品在终端消费市场的渗透力。

第三，在新品开发方面。合作社将根据市场销售反馈，调整产品结构，根据销售模式、目标顾客的差异化，建立有针对性的产品线。创新包装设计、产品规格，开发高质量、竞争力强的新产品。

第四，在科研方面。合作社将继续加大资金及人才投入力度，以“国家蜂产品加工技术研发分中心”为依托，探索养蜂和蜂产品加工新技术、研制新产品。合作社计划投资5000万元建设的蜜蜂哥哥蜂业科技产业园包括500平方米的技术研发中心、质检中心和培训中心，进一步提高企业的科技创新能力和自主开发能力。