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一个专业合作社成就了一个产业

湖南省供销合作总社  时间:2010-08-18 00:00   【字体:

    [一个产业的诞生]:涟城镇从1985年就开始零星种植浅水藕,经过农业产业结构调整,浅水藕种植规模不断扩大,到1997年已初具规模。首先,在牌坊、西蒋、秉同等居委会新拓浅水藕2000多亩,镇党委、镇政府根据市场需求,结合本镇实际情况,想方设法做强、做大、做优特色农业。经过逐年逐步推广,并通过农业综合开发项目的实施,加大了对植藕区的沟、渠、路、桥等基础设施投入,改善了周边环境。使该基地通过了江苏省无公害农产品基地及产地的认证。2008年该基地又申报了江苏省高效农业示范区,且为浅水藕申请注册了“荷缘”牌商标。今年浅水藕种植达到2万亩。

  [一个组织的衍生]:2001年,能人大户王怀宝瞄准浅水藕这个新兴产业,办起了涟宝浅水藕加工厂,继而又将浅水藕种植大户、营销经纪人联合起来,2006年成立了涟水县荷缘浅水藕产供销协会。2008年又成立了涟城镇第一个荷藕专业合作社——涟水县荷缘浅水藕销售专业合作社。

  [“四有”是如何炼成的?]:荷缘浅水藕专业合作社,它在成立之初就坚持发展与规范并举,以规范运作、提质增效为重点,带动产业与服务社员为出发点,从而促进合作社的健康发展。

  一是规范内部运行管理,在运行质量上求突破。为加强组织内部管理和运行机制的规范化,合作社按照“一章”、“二证”、“三册”、“四制”、“五项原则”的要求,建立健全了管理民主、产权明晰、分配公平的内部管理结构。具体表现是:“一章”就是合作社有自己的章程。章程中明确规定了办社宗旨,社员的权利和义务,社员入社时必须履行的手续以及利益分配机制等;“二证”就是社员的会员证和股金证。入社社员提出申请,自觉履行社员义务并交纳股金,经理事会审查批准入会,发给会员证和股金证;“三册”就是建立社员登记册、股金登记册和盈余分配明细帐册。全体社员登记造册,对成员的出资方式、出资额和出资比例,经成员确认签字、盖章。年终盈余在提取公积金、公益金、风险金后,按交易额和股金额进行统筹分配,建立分配明细账;“四制”就是建立民主管理制度、财务管理制度、岗位责任制度和收益分配制度。民主管理制度规范了组织机构,设立了社员大会、理事会和监事会,实行民主决策、民主管理、民主监督,重大事项由社员(代表)大会决定。财务管理制度建定了现金管理制度、财务开支审批制度、社员股金管理制度、盈余分配制度、财务监管制度、合同和档案管理制度。具体财务会计工作按照有关部门要求进行,并邀请镇农经站同志定期检查指导财务工作。岗位责任制度对社员大会、理事会、监事会和财务等机构人员明晰职责范围。社员大会决定合作社重大生产、经营和分配事项。理事会负责本社的日常工作。监事会代表全体社员监督和检查理事会的工作,并组织生产经营,开展民主协商。财务人员负责本社的财务收支、财务分配核算和编制财务报表等工作。收益分配制度按照社员的经营规模分配盈余,并在盈余分配中增加了提取风险保障基金条款;“五项原则”就是坚持入社自愿、退社自由的原则、合作制原则、民主管理原则、服务为宗旨原则和按交易额及股金额统筹分配的原则。

  二是强化优质服务,在发挥组织效应上求突破。合作社围绕浅水藕生产经营的各个环节,主要是在统一信息技术、统一农资供应和统一市场销售上强化服务,发挥合作社组织化效应。统一信息技术就是根据市场需求信息,统一区域布局,按照市场需求指导藕农生产,保证浅水藕生产与市场的衔接。统一农资供应就是直接向生产厂家或市场批发部门订购在浅水藕生产过程中所需的藕苗、化肥、农药等生产资料,既保证了农业生产资料的质量,又降低了社员和农户的生产经营成本。统一市场销售就是合作社按照合同,保护价收购社员的浅水藕,通过粗加工向外销售藕产品,获取最大利益。

  三是谋求利益联结,在规模化经营上求突破。利用浅水藕示范基地的有利条件,将广大藕农联合起来,创新适应市场经济发展要求的经营方式,实现企业化管理、标准化生产、规模化经营,是合作社实现产品优质高效,提升产业化经营水平,转变发展方式的必由之路。一方面合作社把从事浅水藕生产的藕农有序组织起来,鼓励他们入股加入合作社,实现产品上的联合,更大程度地消化当地的藕产品,更大范围实现劳动力、土地、资金和技术等农业生产要素的优化组合。另一方面合作社与农户、合作经济组织之间的互相协作,实现了利益联合。目前,合作社形成了“基地+农户+合作社”的生产经营模式,有效提高了合作社专业化生产、规模化经营、品牌化营销水平。

  [相互效应]:2008年,涟城镇浅水藕种植区被评为省级科普示范基地,通过了江苏省无公害农产品基地和产地的认证,成为省、市浅水藕生产标准化示范区。2009年7月,涟水县荷缘浅水藕销售专业合作社被省农林厅评为全省百佳“四有”农民专业合作社示范建设单位。今年全镇浅水藕种植面积已近2万亩,带动周边乡镇生产6万多亩,仅浅水藕一项农民可亩均增收约2000元。目前,全镇已有浅水藕专业合作社26个,浅水藕加工厂5个,注册了“荷缘”、 “莲碧”、“宝莲登”牌商标,“荷缘”牌浅水藕还获得了淮安市名牌产品称号。

  [笔者感言]:一个产业从小到大不断发展壮大,在它成功的背后其实是有一个好的机制和一个成熟的经济组织在扶植着它的不断成长。这个组织的创立和发展,提高了广大农民的组织化程度和浅水藕产业的经营水平,增加了浅水藕产业经营效应和社员的经济收入,促进了地方经济的发展,真正起到了“建一个组织,树一块牌子,兴一项产业、活一地经济、富一方百姓”的作用。在成就一个产业的同时,涟水县荷缘浅水藕销售专业合作社又紧紧依附于浅水藕产业不断发展壮大,二者相互影响相辅相成。因此,在追求产业化发展速度或经合组织发展数量的同时,是否要考虑二者之间的必然规律,切不可盲目发展。  

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