4月9日，省社举行第一季度平时考核“五问工作法”述职测评会。省社全体领导、机关干部、直属单位负责人及部分出资企业代表参加会议。

会上，省社办公室、合作指导处、监督审计处负责同志依次结合工作开展情况、主要成效、存在不足以及今后工作打算进行了现场述职，其他同志书面述职。省社领导根据省社党组重点工作部署，对述职的同志进行了提问。省社机关全体干部对处室负责人和直属单位进行了民主测评。

省社党组书记、理事会主任周晓理对省社各处室、各直属单位2025年第一季度工作开展情况进行点评并给予充分肯定，对下一步工作提出要求。他指出，“五问工作法”考核推行两年多来，机关各处室、企事业单位持之以恒抓落实，非常难得，实现了锻炼干部、促进工作的目标。下一步，一要继续完善考核机制。进一步提升考核效能，运用好考核结果，将考核结果与评优评先、职务（职级）晋升挂钩，激发干部担当作为。二要全面提升工作质效。把准工作方向，优化工作方法，落实工作责任，推动各项工作实现新突破。三要稳步推进重点工作。加强统筹调度，确保三年“筑基”行动、企业（项目）服务年等重点工作任务有序推进。