抢险救灾“关键时刻”

湖南供销展现“国家队”担当

连续两年，全面推进“强基强能”工程，持续开展供销合作社综合改革写入湖南省委一号文件；坚持强基层重覆盖、强基础重服务、强平台重赋能，湖南省供销合作总社在深化供销合作社综合改革的历史大潮中吹响了新号角、探索了新路径、迈出了新步伐、展现了新担当。即日起，“湖南供销”推出《“强基强能”改革观察》专栏，全面回顾和梳理湖南“强基强能”深化供销合作社综合改革中的重要举措、工作成效和特色经验，以期再创佳绩，在建设和推进中国式现代化湖南新篇章中贡献更多供销力量。

关键时刻显身手，展现供销担当

7月以来，湖南强降雨造成多地发生城市内涝、河堤决口、山体滑坡等灾害，险情牵动人心。省供销合作总社第一时间号召全省各级供销合作社及其所属单位投身抗洪救灾、展现供销担当作为，连夜组织系统各级各单位调配饮用水、食品和医用物资驰援华容县团洲垸、资兴市八面山瑶族乡等灾区一线；各地供销合作社积极响应，主动服从地方党委政府统一安排，组织力量参与防汛救灾、抗洪抢险和巡堤查险等工作。同时，着力服务灾后重建和恢复生产，多渠道组织货源，在受灾群众临时集中安置点，采取设立帐篷商店、流动售货车等形式，做好灾后重建过渡期的生活物资供应保障；全力开展农业社会化服务，积极救治受灾作物；加强与银行、保险等机构的对接合作，加强定灾定损理赔，为灾后重建工作提供金融服务，帮助灾区农民减轻损失，与人民群众渡过难关，携手共同守护美好家园。

攻坚克难打硬仗，彰显供销本色

近两年来，省供销合作总社通过全面推进“强基强能”工程，在为基层供销合作社“赋权赋能”方面打出了一套系统集成的组合拳。创新成立并全面强化湖南省供销合作社农化服务大联盟，整合农资、农机企业、农业生产服务主体、金融机构等多方资源，解决了小农户面临的“干不了、干不好、干起来不划算”难题；加强与快递、通讯、银行、保险、烟草、烟花等行业合作，以叠加功能的方式提升基层社的服务质效和盈利点；出台规范供销社登记注册文件，解决了困扰多年的基层社登记注册难题；打造“巧供网”数字供销平台，推动传统业务转型升级，提高了服务效率和发展效益。各基层社不断锻长补短、提升为农服务能力，聚点成网搭建服务农民生产生活的综合平台，成为关键时刻拿得出手的“国家队”。

奋发作为，抓得住、用得上、信得过

基层社是供销合作社服务农民生产生活“最后一公里”，基层基础的坚强程度、牢固硬度靠基层社的服务能力来呈现。

8月2日，省供销合作总社收到湘潭县受灾乡镇补插补种机插秧苗严重短缺消息，当天从岳阳、冷水滩等地紧急调集机插秧苗290亩，隔天便送至当地种植大户手中，对受灾农田进行“抢救”补种。

对其伸出援手的岳阳县筻口镇供销合作社，是岳阳市“强基强能”基层示范点。在此次灾情中，共支援汨罗、湘阴、平江、华容、湘潭等地晚稻育秧3000亩、机插秧苗2000亩。

据悉，筻口镇供销合作社不断创新服务方式，以联结带动小农户发展、促进农业适度规模经营、服务保障粮食安全为目标，大力提升农业社会化服务能力和水平，在促进农业增效、农民增收等方面发挥了重要作用。近年来，该社累计投资近3000万元，打造了包括“集中育秧、统防统治、农机服务、粮食烘干、粮食仓储、品牌营销、庄稼医院、农民培训”等服务内容的岳阳县现代粮食产业服务中心，服务面积20万亩以上，服务范围内机械率达150%；现有22000多平方米高标准育秧大棚，150亩旱地炼秧基地，成为湖南省最大的水稻育秧中心，一季可育秧2万多亩。

目前，全省共有基层供销合作社2223个。全省系统正全力打造以筻口镇供销合作社为代表的一批优秀基层社。

苦练内功，吃得苦、霸得蛮、耐得烦

平时苦练内功，才能在“关键时刻”拿得出手、上得了场。

“加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力为推进乡村振兴贡献力量”是习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示。省供销合作总社深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，按照“整合、创新、赋能、提效”的工作要求，全面落实“13633”工作思路，扎实开展“三个年”活动，聚焦解决农民“三盼”问题，2023年全省系统农资供应量达到277.5万吨，同比增长11.5%；今年春耕期间，45%硫基复合肥、尿素、硫酸钾肥批发价同比均下降15%左右。湖南省连续两年被全国总社确定为中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点省份，累计争取资金2.5亿元，亩均节约成本约110元；打响“湘品出湘”农产品展销品牌，2023年助力农产品销售总额超42亿元。

下阶段，全省供销合作社系统将以全面贯彻落实党的二十届三中全会精神为契机，从习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神中悟方法、担使命，聚焦党中央国务院和省委省政府中心工作，深入实施“强基强能”工程，坚持强基层重覆盖、强基础重服务、强平台重赋能，采取“党政主导、供销主办、试点先行、分类推进”的工作方法，通过联合合作、赋权赋能、搭建平台，聚合多方服务能力，实现供需对接、高效服务，以努力开创农民群众得实惠、农村合作经济组织得壮大、基层党组织得加强的多赢局面。