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2019年省社主管协会工作要点

  • 索引号:430S00077/2019-20847
  • 题裁分类:
  • 发布机构: 省供销社
  • 发文日期: 2019-04-09 15:23
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  • 名称: 2019年省社主管协会工作要点

一、蜂业协会

1、以服务蜂农关心蜂农为己任,关心蜂农生计,提升蜂产业规模效应及组织化程度。

2、提升产品质量满足消费升级。

3、强化行业自律加大监管力度,用高质量的产品赢得消费者的信用。

4、扎实推进产业特色精准扶贫。

5、加强服务意识提高服务水平,为行业发展创造更加宽松的环境。

6、提高政治站位做好顶层设计,提高全社会对蜂业生态与经济价值的评估,为蜂业发展的未来争取更加完善的政策环境。

二、果品协会

1、明晰协会工作定位。

2、加强协会自身建设。①加强协会阵地建设。②优化协会人员配置。③开展协会党建工作。④全面发展协会会员。⑤规范协会工作机制。

3、强化协会工作措施。①开展果品产业调研。②组织果业专家库。③办好果品升级示范点。④大力推广湘果品牌。⑤加强协会交往互动。

三、农产品经纪人协会

1、重点办好湖南省首届“丰收杯”篮球运动会暨县域特色农产品供销展会。

2、开展农产品经纪人培训两批次。

3、推动并协助市州、县市区成立农产品经纪人协会,构建协会在全省的网络化体系。

4、向外省协会推介农产品、学习考察两次。

5、在省民间组织综合党委的指导下成立协会党支部。

四、茶业协会

1、深入贯彻党的十九大会议精神,抓住发展机遇,推动湖南茶业转型升级提质增效。

2、召开“湖南千亿茶产业发展推进会”暨“湖南省茶业协会茶叶工作会议”。

3、大力支持弘扬茶文化。

4、加大茶叶品牌建设力度。

5、加快“湖南红茶”公共品牌建设步伐。

6、创新茶叶营销。

7、支持省茶叶研究所、省茶叶学会、省大湘西茶产业发展促进会和其他茶叶行业组织以及商会跨界行业组织等组织开展的各项茶事活动。

8、支持“安化黑茶文化节”、“岳阳黄茶文化节”、“常德红茶文化节”、“南岳茶文化节”等市州、县市区开展的茶事、茶文化、茶旅游活动。

9、办好“2019第十一届湖南茶业博览会暨茶业品牌、新产品推介活动”。

10、举办2019湖南茶叶“三十”评选宣传、展示、推介活动。

11、组织举办2019“茶祖种农杯”名优茶评选宣传展示推介活动。

12、加强产业服务。

13、加强诚信建设和行业自律。

14、加强协会自身建设,充分发挥协会桥梁纽带作用。

15、积极开展公益事业活动,支持会员单位开展的委托扶贫、企业帮扶、助学、救助等公益活动。

16、做好国家级茶叶协会、学会、研究会,省委、省政府领导和协会主管部门、省直相关厅局交办的其他工作。

五、食用菌协会

1、推广创新新技术,推进产业升级和高质量发展。

2、抓好产品质量安全,服务于乡村振兴大局。

3、加强协会自身组织建设。

4、加强国内及国际交流与合作。

六、经济学会

1、开展交流研讨,加快理论研究成果转化运用。

2、深入调查研究,为领导决策当好参谋助手。①深入总结基层典型,抓好复制推广。②聚焦省委政府决策重点,积极建言献策。

3、加强自身建设,推动学会工作制度化规范化。①坚持加大《湖南合作经济》办刊力度,提升办刊质量。②坚持和完善工作制度。③加强队伍建设。

七、农村合作经济联合会

1、突出重点,整体推进,扩大联合合作范围。一是抓好重点产业延伸合作。二是抓好重点行业扩大合作。三是抓好理论研究支持合作。

2、积极组织,精心筹划,提升工作能力。以活动增强凝聚力,以开展增强影响力,以合作提高软实力。

3、做好桥梁,服务会员,创新服务方式。一是谋划精准服务。二是搭建综合平台,发挥好平台中介的作用。三是充分发挥好党和政府与农民间的桥梁和纽带作用。

4、完善规章,严格自律,加强自身建设。坚持与时俱进,坚持自我革新,加强队伍建设。

5、发挥联合合作优势,积极参与供销改革,助力乡村振兴战略。一要找准自身定位,准确把握优势,明确目标方向,精准发挥作用。二要找准切入点和突破口。三要创新方式方法,完善农合会综合服务体系。

八、棉花协会

1、按照棉花协会的工作宗旨与职能,继续参照省社会组织3A等级评估要求,不断加强协会内部的制度规范和对协会会员的服务意识,综合提高棉花协会的能效与行业影响力。

2、密切关注国内外棉花、纺织以及服装行业发展动态与国家相关棉花政策与措施的出台与变化;重点加强与中国棉花协会以及同行业省级协会的沟通与交流,引导协舍会员正确解读与理解国家有关政策及措施的出台根源与发展方向,从而以变应变顺应而为并力争借助有关政策的辅佐与推行从中获利。

3、在密切关注行业动态的同时不定期做好我省棉花主产区棉花生产种植与购销情况的实地调研与信息采集整理工作;不断加强与我省植棉区域收购加工企业及棉纺行业的联络与交流,确保相关信息源的真实性、及时性与有效性;同时不断提升信息传递的质量和效率,适时策划组织开展好相关行业主题活动,切实做到积聚协会人气,服务好会员单位。

4、借助国家提出的湖南省100万亩棉花种植保护区域的思路,时刻关注国内外影响棉花行业发展的政策变化、进一步密切与我省政府各相关职能部门的关系,依托我省目前治理部分区域土壤重金属含量超标推行退粮还棉的土地种植政策,积极鼓励并推动本省棉花种植面积的逐步恢复与扩展,结合银华集团公司基地的管理与后续发展,力争将本省棉花种植补贴由按面积补转化为按产量补,在加强补贴管理的同时也让棉农有更多收益。

5、充实信息平台,做好湖南省棉花协会微信群和微信公众平台的维护工作,提高信息传播速度和广度;持续更新协会网站信息内容,完善版面设计和提升行业信息质量,使之更加吸引读者和方便阅读,不断将信息化工作的效能与协作经营创利的结合提升到新高度。

6、加强与相关期货公司的联系,协调行业及会员与期货公司的业务联系和对接;引导与支持我省棉花流通贸易企业与用棉纺织企业在实际运营中实行期现结合、套期保值以及运用棉花期货与期权、实物仓单交割、点价制等多种手段和方式规避经营风险、锁定经营利润。

7、加强与纺织行业办的联系与沟通,及时收集棉纺行业情况;加强与银华集团经营管理部门的协作,提供有效的实时供需信息与运营参考建议。同时不定期撰编棉花协会简报,做好协会的日常管理和有关来访接待工作,及时反馈并积极协同解决好相关的问题与意见。

8、认真完成好省民政厅、省供销合作总社、省财政厅、省农委、省农发行等相关政府职能部门给协会下达的或需协会配合完成的相关工作,同时积极配合完成好湖南省银华棉麻产业集团股份公司(协会会长单位)部署与安排的各项有关经营管理及党建工作任务。

 

2019年省社主管协会工作要点

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