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甘肃省社:转变观念 积极探索 展现新作为

湖南省供销合作总社  时间:2020-05-14 10:19   【字体:

2019年,甘肃省供销合作社系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实省委、省政府决策部署及全国供销合作总社工作要求,紧密结合全省经济发展实际和供销合作社实情,努力转变观念,积极探索实践,持续深入推进综合改革,奋力参与全省脱贫攻坚和“三农”服务,各项工作取得新的进展。全系统实现商品销售总额595.4亿元,增长2.2%;完成农产品收购250.4亿元,下降0.8%;汇总实现利润2.3亿元,同比下降9.2%。

2019年成绩单

全系统供应各类化肥356.5万吨、农药2.6万吨、农膜5.2万吨,复合肥、水溶肥、有机肥等品类呈现结构性上扬。

探索“电商+物流+同城”流通新模式,促进新兴电商业务融合实体经济协同发展,全年实现电商销售额10.4亿元。

流转托管土地面积105.1万亩,配方施肥面积78.5万亩,统防统治66.7万亩,开展农村实用人才培训3.66万人次。

一、综合改革扎实推进。建立任务台账,实行省社领导包抓市州推进改革制度。推进市县供销合作社“三会”制度建设,11个市州已经核准建立供销合作社理事会、监事会,甘南州顺利召开代表大会。复制推广岷县“县基一体化经营”、甘谷县“三社合一”、甘州区和平供销合作社“三位一体”、环县“农膜以旧换新”、静宁县“集团引领”、临洮县“供销联盟”、陇南市“电商带动”等改革模式,以点带面纵深推进综合改革。加快基层组织建设步伐,采取项目扶持、合作加盟、改造提升等途径,新建乡镇基层社17个,改造提升24个,总数达到934个;新发展村级综合服务社103个,总数达到8201个;新发展农民专业合作社119个,总数达到3464个;组建农民专业合作社联合社8个,总数达到99个。

二、经营业务不断拓展。全系统供应各类化肥356.5万吨、农药2.6万吨、农膜5.2万吨,复合肥、水溶肥、有机肥等品类呈现结构性上扬,同比增长15%。与天津、青岛、福州、厦门等东部沿海城市加强合作建立窗口,组织系统内企业及农民专业合作社多次举办农产品产销对接会、展示展销会,促进农产品直供直销,实现农产品销售258.8亿元。加强再生资源回收利用体系建设,助力全域无垃圾治理。完成再生资源回收总量217万吨,回收废旧农膜12.8万吨,同比增长11.6%。积极探索新型业态,不断拓展经营服务领域。建成张掖、古浪两个区域农产品综合物流中心,完成15座果蔬保鲜库建成验收及30辆冷藏运输车的移交投运。探索“电商+物流+同城”流通新模式,促进新兴电商业务融合实体经济协同发展,全年实现电商销售额10.4亿元。广泛开展土地流转托管服务。流转托管土地面积105.1万亩,配方施肥面积78.5万亩,统防统治66.7万亩,开展农村实用人才培训3.66万人次。农村资金互助合作组织发展到6个、村级金融服务终端289个,开展互助合作金融服务额1164万元。

三、脱贫攻坚接续发力。继续在宕昌等10个深度贫困县开展化肥让利扶贫,为2123个贫困村69.8万建档立卡贫困人口供肥1.1万吨、让利245万元。跟踪落实2018年“兰洽会”期间与国内外132家企业签订的农产品采购合同,销售特色农产品76亿元。深化东西部协作扶贫,组织200多种农产品进入天津大型超市,设立农超扶贫爱心专柜18个,全省贫困地区农产品年内在天津实现销售9000多万元;通过“津企陇上行”活动,与天津市社签订“对口消费扶贫合作框架协议”。指导岷县供销合作社深化脱贫攻坚试点,由3户企业和5个基层社承接2007户建档立卡贫困户扶贫配股资金2040万元,带动贫困户户均年增收815.3元;采取“联合社+专业社+农户”模式,组织240家农民专业合作社参与特色产业发展,创办扶贫车间10个,吸纳贫困户就业300人。与省农业农村厅共同制定方案、推进“两市五县”试点,帮助提升农民专业合作社发展质量和带动能力。

四、企业转型步伐加快。稳步推进社企分开和集团化建设。甘肃省“互联网+农业社会化服务体系”建设项目完成亚行前期各项审批程序,并正式签署相关法律文件,部分项目已按计划做好开工建设准备。“兰山小区”开发项目重新于5月份开工建设。平凉供销德苑、庆阳天润嘉苑资产开发项目顺利实施。聚焦企业审计与稽查发现问题整改,强化内控措施,完成问题整改29个。

五、党的建设持续加强。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。精心组织新中国成立70周年系列庆祝活动;赴会宁、高台、宕昌、通渭等地开展“红色教育”主题党日活动。持续推进基层党支部标准化建设。全面落实党风廉政建设主体责任,深入推进“四察四治”专项行动,举办“廉政专题讲座”等学习教育活动。着力加强干部队伍建设,积极推进干部轮岗交流、职级晋升和企业经营管理人员公开选聘工作。

2020年工作思路

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实省委经济工作、农村工作会议及全国总社六届十一次理事会议精神,紧紧围绕“三农”工作大局,以密切与农民利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,以强化基层社和创新联合社治理机制为重点,深入推进供销合作社综合改革,在助推脱贫攻坚和乡村振兴中展现新作为。在全面推进综合改革基础上,明确“深化综合改革、提升为农综合服务能力、创新供销合作社治理机制、推进社有企业改革提升”四大任务。

一、加强指导协调,不折不扣落实综合改革任务。逐项落实改革扶持政策,一体推进供销合作社“三会”制度建设、班子建设及队伍建设,创新联合社治理机制。全面推动中央和省委文件各项改革任务落地。

二、夯实发展基础,加快基层组织建设步伐。认真贯彻落实《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》,实施“供销合作社培育壮大工程”,制定实施意见,明确建设任务,采取盘活社有资产、联合社帮扶、社有企业带动、与农民合作社联合发展等多种方式,深入推进基层社改革改造,不断提升行业指导能力和服务层次。盯住空白薄弱地区,坚持重心下移、服务“三农”的要求,新建一批、填补空白,多途径拓展基层组织覆盖面,着力打造省、市、县、乡、村五级供销合作社组织健全、治理有效的行业指导体系。

三、扛起主责主业,做好农产品营销大文章。充分发挥农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收利用四大传统业务网络优势和作用,努力保障政府农资储备和供应任务。多途径介入农村电商、物流配送及农批市场建设,完善农产品流通网络,加强与阿里云、敦豪物流等大型企业和物流平台的联合合作,架起产销对接桥梁,开展多种形式的产销对接活动,在促进农产品收购和销售中发挥骨干作用。以省供销集团为带动,在全省布局3个区域现代农业服务中心,推进农业投入品“下行”体系和大宗农产品“上行”体系建设,优化“双向”流通服务。

四、发挥流通优势,着力提升农业社会化服务能力。探索开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作,加快形成流通主导、金融支撑、产业融合、协同服务的新机制,提升综合服务能力。加快建设农村综合服务社和城乡社区服务中心,带动开展社会化综合服务。广泛开展“党建带社建”“村社共建”活动,实现村级供销合作社、党的基层组织、村集体经济发展有机结合,促进共建、共享、共赢。

五、做强社有企业,构建经营服务体系新优势。聚焦为农服务主业,调整优化社有资本布局,推进社有企业战略性重组和专业化整合,推动优势资源向为农服务骨干企业集中。用好“新网工程”资金,推进系统企业联合合作。充分发挥省供销集团平台作用,以项目为载体、股权为纽带,实行上下贯通,增强对系统发展的拉动力,带动市县社有企业逐步做大做强。特别是以电商、物流等新型企业为龙头,打造县域电商物流运营中心,促进线上线下融合发展。

六、着力攻坚克难,持续推进历史遗留问题化解。强化供销合作社特定法律地位及合作经济组织属性,旗帜鲜明维护社有资产权益。

七、坚持政治引领,不断强化党的建设和队伍建设。巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,以党的建设成效推动供销合作事业高质量发展。拓宽选人视野,创新用人机制。坚持从严治社、从严治企,认真落实“三重一大”决策等规章制度和议事决策规则,持之以恒推动全面从严治党。促进监事会和社资监管、内部审计等监督资源共享,形成监督合力,防控资本运作和经营管理风险。


甘肃省社:转变观念 积极探索 展现新作为

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